案例研究-
这是一个案例研究。案例研究不是单独计时的。你可以使用尽可能多的考试时间，你想完成每个案例。然而，在这个考试中可能会有额外的案例研究和部分。您必须管理您的时间，以确保您能够在规定的时间内完成考试中包含的所有问题。
要回答案例研究中包含的问题，您需要参考案例研究中提供的信息。案例研究可能包含提供关于案例研究中描述的场景的更多信息的展览和其他资源。在这个案例研究中，每个问题都是独立于其他问题的。
在这个案例研究的最后，将出现一个回顾屏幕。这个屏幕允许你回顾你的答案，并在你进入考试的下一个部分之前做出修改。开始一个新的部分后，您不能返回到这个部分。
开始案例研究
要显示此案例研究的第一个问题，请单击Next按钮。在回答问题之前，使用左窗格中的按钮来探索案例研究的内容。单击这些按钮将显示诸如业务需求、现有环境和问题声明等信息。如果案例研究有一个All Information选项卡，请注意显示的信息与后续选项卡上显示的信息相同。准备回答问题时，单击“问题”按钮返回问题。
概述- - - - - -
Contoso, Ltd.是一家生产户外设备的制造公司。Contoso每季度都会召开董事会会议，由财务分析师手工准备
微软的Excel报告，包括公司四个业务部门的损益表、公司资产负债表和下一季度的净收入预测。
现有环境,
资料及来源
报告的数据来自三个来源。详细的收入、成本和费用数据来自Azure SQL数据库。资产负债表汇总数据来自微软Dynamics 365商业中心。资产负债表数据与损益结果无关，但两者都与日期有关。
下个季度的月度收入和支出预测来自微软的SharePoint在线列表。季度预测通过使用以下共享维度:日期、业务单元、部门和产品类别与损益结果相关。
净收益预测数据-
净收益预测数据存储在SharePoint在线列表中，名为“预测”，格式如下表所示。
收入预测是按月进行的，并将其相加以显示本季度的预测。
资产负债表数据-
资产负债表数据与每个帐户每月的最终余额一起导入，格式如下表所示。
在资产负债表数据中，每个账户每月总有一行。
Dynamics 365商业中心数据
Business Central包含一个产品目录，该目录显示产品如何上卷到产品类别，产品类别上卷到业务单元。
收入数据以日期和产品级别提供。费用数据以日期和部门级别提供。
业务问题,
从历史上看，两名分析师每周都要为每季度的董事会会议准备报告。此外，通常每个季度至少会出现一个问题，由于Excel公式中的单元格引用错误，导致报告中的值出现错误。有时，报告中会出现冲突的结果，因为上卷到每个业务单元的产品和部门的定义不一致。
需求- - - - - -
计划变更,
- Contoso计划通过使用Microsoft Power BI实现季度报告流程的自动化和标准化。该公司希望在不到两天的时间内完成报告。公司希望为业务单位、产品和部门创建通用逻辑，用于所有报告，包括但不限于董事会的季度报告。
技术要求,
- Contoso希望用最少的手工工作来刷新报告和数据集。
- 该公司希望向董事会提供单个报告包，其中包含自定义导航和到补充信息的链接。
- 维护，包括手动更新数据和访问，必须尽可能地减少。
安全需求,
- 这些报告必须从powerbi.com网站上提供给董事会。Azure Active Directory组将用于与董事会共享信息。
- 负责每个业务单元的分析师必须看到董事会看到的所有数据，除了盈亏数据，这必须仅限于他们的业务单元的数据。分析师必须能够从包含盈亏数据的数据集构建新的报告，但分析师构建的任何报告都不能包含在董事会的季度报告中。分析师不能与任何人分享季度报告。
报告要求,
- 您计划将资产负债表与Power BI中的标准日期表以多对一的关系(基于每月的最后一天)关联起来。在季度报告包中，至少有一份资产负债表报告必须显示本季度以及上一季度的期末余额。
- 预测必须包含一个名为RevenueProjection的列，该列包含收入预测金额。必须从预测到包含下表中显示的列的名为Date的表创建关系。
- 产品、部门和业务单元的定义和属性必须在所有报表中保持一致。
- 董事会必须能够从季度报告中获得以下信息:
- 长期收益趋势
- 每个帐户的期末余额
- 按季度支出与预测的比较
- 长期负债与上一季度相比的变化情况
- 季度收入与上年同期的比较