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增长份额矩阵的创建是一项合作努力。波士顿咨询公司的Alan Zakon——他将成为该公司的首席执行官——首先绘制了它,然后与同事们一起完善了它。BCG的创始人Bruce Henderson在1970年的文章《产品组合》中推广了这一概念。在其成功的鼎盛时期,约有一半的财富500强公司使用了增长份额矩阵;时至今日,它仍然是商学院商业战略教学的核心。

简单地说,增长份额矩阵是一个投资组合管理框架,帮助公司决定如何优先考虑不同的业务。这是一张桌子,分为四个象限,每个象限都有自己独特的符号,代表一定程度的盈利能力:问号、星星、宠物(通常以狗为代表)和摇钱树。通过将每项业务分配到这四类中的一类,高管们可以决定将资源和资本集中在哪里以产生最大价值,以及在哪里减少损失。