【企业架构】为什么企业架构活动比以往任何时候都更重要

今天的内容构成了名为“谁仍然对企业架构感兴趣？”系列的六个部分中的第六部分，也是最后一部分。在本系列中，我将就当今企业架构的足迹、企业架构师角色的潜在死亡、大型参与者（例如 The Open Group、AWS 或 Azure 的 TOGAF）以及EA 工具提供商的角色以及其他相关证书和市场上的发展。

在今天的第六部分中，我们从前面的部分中得出结论，并预测这对未来意味着什么。

无论您是在阅读本文还是在收听播客版本，请务必同时查看本系列的前五个部分！

谁仍然对企业架构感兴趣？ — 第 6 部分，共 6 部分

1.企业架构活动由不同的角色承担

EA 不再总是被称为 EA，但这种做法仍然高度相关。当今大多数为现代 EA 提供最佳实践的行业和思想领袖不再称自己为企业架构师。这就是为什么这种做法在今天被认为不那么重要的原因。

但是，有一些新的头衔和角色涵盖了企业架构方面，它们过去并没有成为传统企业架构模型的一部分。此外，企业架构活动通常由 IT 架构师负责，他们同时承担一些 IT 和一些企业职责。结果是企业架构和 IT 架构变得更加一致，有时由同一个角色来处理。

2. 新的企业架构管理框架

由于框架和方法的相关性和紧迫性增加，新的参与者进入了企业架构领域。

传统的、著名的企业架构组织的结构似乎太慢了，无法对数字化转型引发的破坏做出反应。

因此，新工具和技术的供应商，尤其是来自云领域的供应商，开发了他们自己的框架和方法来应对他们组织的多重新挑战。

3. 企业架构框架是推动成功数字化转型所必需的

数字化发展仍会引发定期中断和强劲增长（例如，新的云服务提供商和支持技术）。

因此，有许多新兴市场参与者提供了新的和多样化的解决方案，导致企业架构最佳实践分散。

因此，EA 针对不同的实践和部门以及不同的参与者，例如工具提供商、大型云提供商、敏捷框架、组织和社区。

企业架构的未来

虽然在许多领域，多样化的解决方案和竞争是有益的，但对于旨在提供标准和可比性的企业架构而言，情况并非如此。此外，多样化的市场解决方案可能会使 IT 和企业架构师的工作在未来更具挑战性，因为他们需要保持概览并完全一致。

因此，近年来发展起来的多样化格局可能会在涵盖企业架构的关键活动和目标的新（甚至旧）总称下巩固和协调。

这是“谁仍然对企业架构感兴趣”系列的结尾。如果您喜欢它或它对您有帮助，请喜欢，分享，并在下面的评论部分告诉我您的反馈！

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