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What is enterprise architecture? A framework for transformation

企业架构（Enterprise architecture）是组织标准化和组织IT基础设施以与业务目标保持一致的过程。这些策略支持数字化转型、IT增长和IT部门的现代化。

What is enterprise architecture? A framework for transformation

什么是企业架构？

企业架构（Enterprise architecture，EA）是分析、设计、规划和实现企业分析以成功执行业务策略的实践。EA帮助企业构建IT项目和策略，以实现期望的业务结果，并使用架构原则和实践（也称为企业架构规划（EAP））来掌握行业趋势和中断。

EA始于20世纪60年代，根据企业架构知识手册（EABOK），它诞生于“杜威•沃克（Dewey Walker）教授的《关于业务系统规划的各种架构手稿》（BSP）。Walker的学生之一johnzachman帮助将这些文档构造成EA的更结构化的格式。在这段时间里，两人都为IBM工作，那时Zachman在1987年的IBM系统杂志上发表了这个框架。

EA框架是对商业技术增长的回应，特别是在20世纪80年代，当时计算机系统刚刚在工作场所占据一席之地。公司很快意识到，他们需要一个计划和长期战略来支持技术的快速增长，而这在今天依然如此。

现代EA战略现在将这一理念扩展到整个业务，而不仅仅是IT，以确保业务与数字转型战略和技术增长保持一致。EA对于正在经历数字转型的大型企业尤其有用，因为它专注于将遗留流程和应用程序组合在一起，以形成一个更加无缝的环境。

企业架构的目标

EA以组织的业务需求为指导，它有助于确定信息、业务和技术是如何一起流动的。对于那些试图跟上云、物联网、机器学习等新技术的企业来说，这已经成为一个优先事项，这些新技术将推动数字化转型。

据EABOK称：“该框架成功地将人、数据和技术结合起来，全面展示了信息技术组织内部的相互关系。”。

EABOK称，这个过程是由“从所有者、设计师和建设者的角度全面了解整个企业”驱动的。与其他框架不同，它不包括正式的文档结构；相反，它旨在提供企业更全面的视图。

一个好的EAP策略考虑了业务流程、组织结构、信息系统和技术方面的最新创新。它还将包括业务流程的标准语言和最佳实践，包括分析在整个组织中哪些流程可以集成或消除。任何EAP策略的最终目标都是提高业务信息的效率、及时性和可靠性。

企业架构的好处

EA可以为重新设计和重新组织提供支持，特别是在重大组织变革、合并或收购期间。它还可以通过标准化和整合流程来提高一致性，从而为组织带来更多的纪律性。

EA还用于系统开发、IT管理和决策，以及IT风险管理，以消除错误、系统故障和安全漏洞。它还可以帮助企业导航复杂的It结构，或者使其他业务部门更容易访问它。

根据CompTIA的说法，EAP的最大好处包括：

允许IT和业务部门之间更开放的协作
赋予企业优先投资的能力
使根据长期目标评估现有体系结构更加容易
建立技术评估和采购流程
为IT之外的所有业务部门提供全面的IT架构视图
提供一个基准框架，将结果与其他组织或标准进行比较

企业架构方法

作为一个框架的企业架构可能是模糊的，因为它的目的是解决整个组织，而不是个人的需求、问题或业务单元。因此，有几个框架可以帮助公司有效地实施和跟踪EAP。

根据CompTIA，以下是四种领先的企业架构师规划（EAP）方法：

开放组架构框架（TOGAF）：TOGAF提供了设计、规划、实现和管理企业IT架构的原则。TOGAF框架帮助企业创建一个标准化的EA方法，包括通用词汇表、推荐的标准、遵从性方法、推荐的工具和软件以及定义最佳实践的方法。TOGAF框架作为企业架构师框架广受欢迎，据Open Group称，它已经被80%以上的世界领先企业采用。
企业架构的Zachman框架：Zachman框架是以企业架构的一个最初创始人命名的，它是另一种流行的EA方法。根据CompTIA的说法，它被更好地理解为一种“分类法”，它跨越了六个架构焦点和六个主要涉众，以帮助标准化和定义It架构组件和输出。
联邦企业架构框架（FEAF）：FEAF是在1996年作为对clanger-Cohen法案的响应而引入的，该法案在联邦机构中引入了IT有效性的授权。它是为美国政府设计的，但也可以应用于希望使用该框架的私营公司。
Gartner：2005年收购Meta Group后，Gartner为EAP建立了最佳实践，并将其改编为公司的一般咨询实践。虽然它不是一个单独的框架，但CompTIA承认它是一种“实用的”方法论，它只关注“很少明确的步骤或组件”的业务成果

这些仅仅是四种最常被引用和认可的EA方法，但也存在其他方法。例如，欧洲航天局体系结构框架（ESAAF）、国防部体系结构框架（MODAF）和SAP企业体系结构框架。这些框架专门针对单个行业或产品，针对的是比上面列出的更普遍的EA方法更多的利基市场。

企业架构师角色

企业架构师通常向CIO或其他IT经理报告。他们负责分析业务结构和流程，以确保它们有效且高效地与业务目标保持一致。作为一名企业架构师，您还将负责确保这些结构和流程是灵活和持久的，以便它们能够快速地适应和承受重大变化。

根据PayScale的数据，这是一个利润丰厚的职位，据报道平均年薪为128600美元，年薪范围为93000至190000美元。企业架构师通常继续担任CTO、软件工程或开发总监或CIO。

要成为一名企业架构师，你需要获得计算机科学、信息技术或相关领域的本科学位，以及至少10年的IT或相关领域的经验。你还需要在计算机系统、硬盘、大型机和其他架构技术方面的实际操作经验。企业架构师需要一些软技能才能成功，包括沟通、解决问题、批判性思维、领导力和团队合作。根据PayScale，IT企业架构师最常报告的硬技能包括：