它需要高级领导的支持和正确的企业架构工具来创建企业架构(EA)程序，从而成为增长、创新和业务战略的强大驱动力。房利美是抵押贷款机构的主要融资来源，它已帮助5000多万中低收入家庭实现了住房所有权。该公司的电子艺界项目已经取得了巨大的成功，这表明如果处理得当，电子艺界可以帮助公司克服一些最大的挑战。

使企业架构具有可操作性是大多数组织努力追求的目标，但是由于缺乏对项目的支持、协作、采用和清晰的目标，这一目标常常难以实现。同样重要的是，房利美的企业架构已经摆脱了其作为治理功能的形象，成为提高敏捷性、协作、透明度和加速数字转型的催化剂。

业务操作的变化比以往任何时候都要快，正因为如此，EA程序(以及支持它们的工具)必须促进敏捷性和变革性的计划，例如改进客户体验。

从企业架构治理开始

房利美(Fannie Mae)的企业架构计划最初是一项治理功能，如今已发展为在确定公司数字战略直至执行过程中提供可衡量的价值。房利美的成功之路可以教会我们所有人企业架构的最佳实践，以及如何开发一个为组织带来最大价值的EA程序。

房利美(Fannie Mae)的企业架构计划与许多公司一样，以治理为重点。该公司使用企业架构来执行策略、标准和过程，以确保遵从性，并减少风险。

将企业架构连接到业务

在兆丰企业架构解决方案的支持下，房利美通过促进协作和加强沟通的战略，将其企业架构计划从以治理为重点发展为以使能者为重点。房利美邀请了不同的商业用户组访问该软件并获取他们的数据。随着越来越多的信息开始进入存储库，它变得更丰富、更准确、更有价值。

今天，该公司的存储库是健壮的，数据准确，组织良好，支持自助服务，从而节省了时间和资源。MEGA的HOPEX软件促进了数据平台之间接口的建立，使得数据能够被拼接在一起，从而更容易准确地查看公司的it平台、流程和业务操作。大量准确的数据和对公司流程的不断增加的可见性使房利美有能力建立新的仪表盘和报告来推动可操作的工作。

利用企业架构做出战略决策

房利美通往企业架构成功之路的全部内容都是关于集成、协作、增加可见性，以及培养包容和支持的文化。房利美通过向决策者提供关键信息和指标，使他们能够看到所收集数据的价值，从而消除了EA的神秘感。通过提供可见性和信息来做出正确的决策，这些数据可以作为战略计划的良好起点。

加快创新和数字化转型的企业架构

投资组合架构师在房利美(Fannie Mae)颇具影响力，是所有与他们在各种项目上合作的人值得信赖的合作伙伴。实现了工具和过程，以便更好、更有效地使用技术。由于这些新工具及其自动化能力，房利美已经看到了数字文档的标准化和增长。

房利美继续使用EA促进创新和数字转型，并将兆丰的HOPEX软件视为未来业务现代化计划和客户体验改进的推动者。这需要时间和决心，但房利美成功地开发了一个EA项目，为公司提供了巨大的价值和洞察力。

原文：https://community.mega.com/t5/Blog-EN-Business-IT/Making-enterprise-architecture-actionable-Fannie-Mae-s-success/ba-p/17519

本文：https://pub.intelligentx.net/making-enterprise-architecture-actionable-fannie-maes-success-story

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