战略家，架构师，流程专家，软件开发人员，数据管理员和其他参与改变企业的专业人员经常投入大量精力来创建各种有用的设计模型。在许多情况下，此类业务模型，企业架构模型，业务流程模型，软件模型，数据模型等仅用于指定某些设计，即描述应构建的内容。但是，通过使用强大的分析技术创造新的见解，这些模型还有更多的价值。在我即将发布的博客文章中，我将介绍其中的7个分析，向您展示BiZZdesign Enterprise Studio如何支持它们，并以这种方式讨论您可以支持的业务成果。
7种强大的分析技术，创造商业价值
- 影响分析遍历模型结构，以评估应用程序的业务重要性，变更计划对战略目标的贡献，或企业范围内的变更影响。
- 探索架构元素之间一致性的依赖性分析。您的架构的关键要素是什么，您在哪里运行风险，哪些是瓶颈？
- 查看业务流程效率的流程分析。您的流程中的关键路径是什么？如何提高吞吐量？
- 生命周期分析，以解决您的企业随时间的演变。您如何规划变更计划并控制体系结构中元素的生命周期，从而处理不同项目，它们实现或更改的流程和系统以及所需业务成果之间的依赖关系？
- 应用程序组合管理的业务价值和技术价值分析。应用程序对您的组织有多重要，以及它如何完成工作？
- 财务分析，例如应用程序成本计算或项目组合管理。您在哪里花钱并且这与您的业务目标一致？
- 风险，安全和合规性分析，例如在法规遵从性，隐私和网络安全的背景下。
当然，您也可以组合使用这些技术，我也将展示这些示例。
使用影响分析提供有关IT环境健康状况的业务重点信息
为了开始这个系列，让我们从最常见的分析类型之一开始：影响分析。 Enterprise Studio支持您以非常易于使用的方式遍历模型中的关系：只需将Navigator从一个元素遍历到另一个元素，可能跨越多个关系甚至不同类型的互连模型。当您到达您要查找的元素时，请使用上下文菜单选择颜色或标签视图。
例如，请参见下面的屏幕截图。在这里，我们通过两者之间的业务流程和功能，从功能导航到底层应用程序。生成的颜色视图显示了企业的功能如何依赖于这些应用程序的支持。这可用于查找哪些功能依赖于哪些应用程序，以查看替换应用程序的影响可能在哪里。当然，在创建这些类型的分析时，您需要密切关注您遍历的不同类型的关系。这也是ArchiMate和其他建模语言的强大功能所在：由于不同关系类型的特定含义，您可以在使用简单的框和线创建图片时完全不可能执行这些分析例如微软幻灯片软件。
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Analysis Techniques – Impact Analysis
可以轻松扩展此类分析以解决更高级的问题。首先，请注意，在创建颜色视图时，它在视点浏览器中显示为未保存的视点（此处位于屏幕截图的左下角）。这实际上是Enterprise Studio内置脚本语言中的一个脚本，可以通过多种方式进行编辑和扩充，并作为模型的一部分保存。使用这些脚本，您可以充分利用Enterprise Studio支持的建模语言的语义。
其中一些和其他分析可以组合在多级度量标准中，这些度量标准提供有关IT环境的构成和运行状况的以业务为中心的信息。这对于应用程序和项目组合管理以及优先级和规划必要更改非常有用。在本系列的后面部分，我将更详细地介绍投资组合管理中的这种分析用法。
当然，还有更多方法可以使用这种分析。请让我知道你是如何使用它的，并请继续关注本系列的下一部分！
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