采纳和转型

数字化转型是与数字技术在社会各个方面的应用相关的变化。 云采用是企业实施数字化转型的方式。

企业云的采用和转型需要一个平衡当前和未来技术的战略路线图。 这可确保就成功的关键衡量标准，以及您应该采用的适当人才，能力和管理系统等问题达成一致。

云采用和转型的根源在于：

1. 实现业务成果
2. 行动并展现快速的胜利
3. 根据您独特的路线图显示敏捷和可衡量的进展
4. 最大限度地降低风险
5. 打破组织孤岛，改造文化
6. 专注于客户和最终用户的观点

您可以开发和执行云采用和转换策略，并充分利用新技术和实践来转变您的业务模型并为您的企业设定新方向。

云采用和转型咨询服务使您能够思考，转变和发展，以实现云计算的重大业务成果。

务实的方法，满足您的需求

思考

设想您的转型以建立战略意图。

IBM的专家可以与您合作，使用经过现场测试的云评估咨询技术，创建整体和战略路线图。 我们将帮助您协调IT领导者，开发人员，数据科学家和数据工程师，运营，业务线领导者，安全和合规官员以及组织内的其他人员，以评估您当前的状态，设定战略意图，构思并确定优先级 未来的目标。

我们将共同选择并优先考虑对您的业务产生最大影响的功能，并在此过程中适应您不断变化的需求。 在确定了您想要构建的最低可行产品以满足您的业务需求以及您需要采用的最佳实践之后，您就可以进行转型了。

转型需要重新发明您的平台以及您在整个企业中解决问题的方式

转型

衡您的转型，使其最适合企业。

我们将帮助您执行战略路线图，使文化，流程和技术转变成为实现云优势所必需的。 在此过程中，您将采用云，建立信心，并实现您的初始业务成果。

您的云采用要求是最重要和独特的，您的旅程将受到您的云就绪以及您迄今为止的进度和投资的影响。 云采用和转型通过以下方式满足这些因素：

1. 您选择的供应商和开源
2. 您选择的部署和租赁
3. 强化架构和快速启动资产以加速采用

IBM的世界级专家，包括IBM研究员和杰出工程师

通过定义新流程和实施云来实现初步成功后，我们可以帮助您在整个企业范围内扩展您的成功。

兴旺

在一段持续的时间内实现规模化的战略成果.

我们将继续调整和扩充您的计划，以巩固您的成功，并扩大您的新敏捷文化。

我们可以使用自定义版本的IBM Cloud Garage Method站点帮助您在整个组织中保持新流程，该站点反映了您企业的独特最佳实践和体系结构。

我们的专家可以为您提供有关如何扩展和管理云环境和应用程序以实现业务目标的建议。

思考。 转型。巩固。

云转型不仅仅是技术和数据。 您的员工和他们的才能为您的组织提供了生命线，并为您的转型提供了引擎。 在咨询公司内部，我们开发了一个经过验证的框架，并确定了一组七个维度，以帮助您了解当前的现实，从而设计您的未来。

像你这样的企业正在使用IBM来做最好的工作。 充分利用Cloud Adoption and Transformation咨询服务，找到您的业务所需的云解决方案，以实现您的成果，创新您的行业，并让您的客户满意。

IBM Cloud™采用和转型咨询可帮助您平衡当前和未来的技术需求，同时了解需要做出的一整套决策，您需要的人才和能力，您将使用的管理系统，以及 您将衡量的业务目标 - 与您组织的采用和转型愿景一致。