【企业架构】企业架构角色和职责

有几个角色与企业架构以及团队/项目级别的架构相关。请记住，这些是角色，而不是职位。小型组织可能有一个人担任这些角色中的每一个，而大型组织可能有几十个细粒度的职位。请记住，上下文很重要。我们为 Disciplined Agile® (DA™) 企业架构定义了以下角色：

• 企业架构师 (EA)。企业架构师负责构想、沟通和发展组织的企业架构。企业架构解决了关键的企业方面——包括组织结构、业务流程和战略、价值流、数据和信息以及支持技术——以及它们如何组合在一起并随着时间的推移而发展。
• 首席企业架构师。首席企业架构师或首席 EA 领导组织内的企业架构团队。此人通常是具有额外领导职责的企业架构师。
• 架构所有者 (AO)。 AO 在架构/解决方案决策中指导团队，特别是解决方案交付团队。 AO 将与企业架构师密切合作，甚至可能同时担任这两个角色。 AO 是一个团队级别的角色，有时被称为敏捷解决方案架构师或简称为敏捷架构师。
• 首席架构师 (CAO)。 CAO 是项目级别的角色，领导整个项目的架构工作。 CAO 通常是具有领导职责的高级 AO。 CAO 与 EA 密切合作，也可能是 EA。
• 专业架构师。对于专注于企业架构特定方面的架构师来说，这是一个“元角色”。表 1 列出了您组织中可能存在的潜在专业架构师。

表 1. 专业架构师的类型。

原文：https://www.pmi.org/disciplined-agile/process/enterprise-architecture/e…

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