有一个明显但被忽视的采用BDD的策略非常出色。
一个被广泛采用的BDD可以带来不同。这只是分享同一个例子的问题,在软件开发的三个主要角色上有相同的共识。这会带来不同,因为你减少了误解、重复和无用的功能。它之所以有效,是因为它专注于做正确的功能,而不是做正确的功能。
经典的BDD采用策略
经典的策略是教三个主要角色通过小黄瓜进行协作。业务人员学习编写场景,开发人员将其转换为代码,QA验证它们。但在这种采用中有一个共同的问题:Gherkin是一种编程语言,企业不知道如何编写代码。
开始写小黄瓜有一个次要的影响:开发者通常认为商业是一个无可争议的权威。因此,开发人员没有勇气帮助企业修复场景。QA在这方面取得了更大的成功,因为他们把小黄瓜视为质量测试,他们对质量有最终决定权。
这就是问题所在。开发人员是唯一能够正确处理编程语言的人,他们太忙,太害怕,无法提前采用。因此,采用失败,并以两种可能性之一告终:BDD停止,或BDD继续处于次优状态,永远无法充分发挥其潜力。
由内而外的BDD采用策略。
这种策略是如此明显,以至于我不知道我们怎么都没有注意到它。
BDD是开发人员的需求,而不是业务,也不是QA。开发人员创建它是为了满足它的需求,然后它传播开来。BDD在开发者手中太强大了,以至于它一直在增长和传播,直到今天。那么,为什么不复制这种策略呢?
由内而外的BDD采用策略是模仿BDD本身的创建,但速度更快。它是由内而外的,因为它从开发人员开始,并通过业务和QA展开。在这个策略中,BDD不是传授的东西,而是希望的东西。
要了解这项工作的原因,我们需要了解开发人员在日常工作中面临的问题。开发人员收到用模糊语言编写的指令,他们必须进行解释和实现。一旦他们完成了,QA就会审查他们的工作。QA增加了自己的标准,QA可能会提出不同的需求和要求。开发人员正在进行猜测和重做。
BDD可以作为一种工具呈现给开发人员,以避免猜测和重复。在任何工作之前,如果有不清楚的地方,开发人员可以正确地编写小黄瓜场景。他们会把它作为一个商业例子,因为它读起来像英语,他们会有明确的回应。QA也是一样,如果他们认为在任何可能引起讨论的边缘情况下,他们可以在编写代码之前编写场景,然后询问QA。对于开发者来说,小黄瓜成了解决疑问和避免重复的工具。
后来,随着小黄瓜的来来往往,企业会了解小黄瓜以及它们如何影响产品行为。他们学到了一些只有通过实践才能学到的东西。QA也是如此。这两个角色都是在开发人员的日常实践中开始学习的,所以最终,所有人都会齐心协力。
原文:https://drpicox.medium.com/bdd-inside-out-adoption-strategy-f7bbfed94485
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