敏捷和企业架构

这似乎不太可能，不是吗 - 敏捷和企业架构？然而，随着敏捷唤醒了必须快速行动但与组织的其他部分协调一致的现实，并且EA本身变得更具吸引力和业务目标导向，实际上想要将两者结合起来很有意义。这两种做法都为组织带来了巨大的利益。他们共同承诺提高效率，将业务绩效提升到一个全新的水平。谁能对组织敏捷性和可靠的战略决策组合说不？这将促进任何业务或数字计划。

因此，我们认为建筑师以及商业和技术领导者应该非常认真地考虑这一点。为了使讨论更加清晰，我们向Marc Lankhorst询问了将敏捷和EA结合在一起的好处和挑战。您可以在下面找到Marc讨论以下问题的视频：

• 如果我们做敏捷，为什么我们需要企业架构？
• EA在敏捷开发中有哪些用例？
• 你如何在敏捷环境中练习EA？
• 结合敏捷和企业架构有哪些挑战？

如果您希望在此主题上看到更深入的网络研讨会录音，请单击此处。

视频：https://youtu.be/uvBGmH6BDk8

原文：https://bizzdesign.com/blog/agile-and-ea/

本文：

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