介绍

 

云市场正在经历巨大的变革更改。 随着新玩家进入市场，已建立的云提供商面临着一系列全新的挑战：增加

竞争，客户期望越来越高，复杂的用例和不断变化的支出习惯。那么云端的顶级玩家如何呢？哪里有机会存在于云市场？2019年错综复杂的云市场份额报告利用真实的客户数据回答这些问题以及更多：

• 谁在云中获胜托管市场？
• 哪种趋势贡献最大云托管的增长供应商？
• 哪个云托管提供商最受欢迎
• 各种公司规模？
• 公司全球多少钱花在云托管？

方法论

 

精心监控21,000种不同产品的云采用，使用和支出，并分析全球700多万家公司的使用情况。 使用其专有的全球传感器网络，部署在超过150个存在点（PoP），可以全面了解组织如何部署和利用其数字产品，应用程序和基础架构。该平台为云提供商提供了从 基于帐户的市场营销预测和计划活动。

本报告分析了2018年1月至12月的数据，以显示正在使用哪些云技术以及企业花费了多少。 本报告主要关注IaaS和PaaS供应商。

 

 

全球云市场：概述

 

今天有许多影响全球云市场的重大趋势：

亚马逊继续主导云市场。凭借10年的竞争优势，亚马逊网络服务是云市场无可否认的领导者。 凭借其广泛的服务，它迫使供应商进入该领域专注于利基解决方案，以在市场中获得立足点。

软件和云增长的爆炸密切相关。可用的工具和平台的绝对数量使它成为可能 比以往更容易快速构建和部署高性能应用程序。 云供应商可以从拥有尽可能多的应用程序的世界中受益，因为这些应用程序需要云提供商。

 

全球云市场详述

 

AWS在收入方面是明确的市场领导者。 它拥有的企业客户数量超过了接下来三家最大的供应商

AWS的企业客户群增长速度低于谷歌等厂商。 但是，AWS客户的总体支出仍然大幅增加。

 

 

区域分布：云购买者位于何处？

此地图代表了全球云购买者的分布。

按公司规模看云产品采用

普通企业组织平均部署了27个云应用程序 - 其中许多应用程序彼此竞争。 随着云产品变得越来越专业化，公司面临着整合多种竞争产品的任务。

云主机的状态

软件和应用程序开发的激增推动了云托管支出和使用。 随着越来越多的供应商提供简化应用程序开发和构建Web级产品所需的工具和基础架构，企业使用的平均应用程序数量正在迅速增加。

为了跟上不断增长的软件需求，越来越多的公司放弃了物理服务器，转而支持云托管。

 

云主机的趋势

 

不断提升的客户期望

 

消费者期望快速，可靠和直观的应用程序。为了保持竞争力，企业正在竞相为内部和外部用户部署高质量的软件。 因此，企业云购买者要求云托管提供商提供高性能，冗余和低延迟。

全球化

云技术使企业能够快速实现部署基础架构以开展国际业务。随着企业员工和客户群走向全球，云提供商需要在全球范围内提供分布式，高性能的托管解决方案。 现代应用程序越来越分散，需要从许多位置运行。

利基解决方案

当您无法与AWS竞争商品业务时，您会怎么做？ 您的专业化.Cloud托管服务提供商正在利用人工智能，安全性和开发人员体验等趋势来区分他们的服务并赢得客户。

 

谁是重要的玩家

 

Amazon EC2, Amazon S3, AWS China, AWS RDS

 

凭借其广泛的客户群和广泛而深入的产品，亚马逊是迄今为止云托管领域最大的提供商。

亚马逊流行的云托管产品包括用于计算容量的EC2和用于对象存储的S3

 

Microsoft Azure

微软通过将传统的微软客户转变为云客户，在云托管市场找到了立足点。

Azure为运行以Microsoft为中心的环境的企业提供无缝云托管解决方案。

 

Google Compute Engine

G Suite和Google Cloud Platform现在每季度营业额达数十亿美元。 谷歌通过出售给规模较小的云原创初创公司，在云托管领域找到了自己的位置。 Google Compute Engine以其可靠的性能和有竞争力的价格而闻名。

 

区域分布：云主机购买者位于何处？

 

 

 

 

 

顶级云客户提供的托管服务商

云主机客户支出

 

云主机企业客户见解

亚马逊拥有29％的企业市场份额，并且继续扩大差距。 AWS在2018年经历了40％的同比客户增长。谷歌长期以来一直是以消费者为中心的组织，但它开始在企业市场中获得巨大的吸引力。虽然谷歌仅持有2％的市场份额，但它看到21 2018年企业客户同比增长％。2017年至2018年，微软企业客户群同比增长8％。

顶级云主机买家

大多数顶级全球云托管买家都集中在媒体和互联网服务上。 我们根据他们在云托管服务上的每月预算支出，突出了9个最大的消费者。

云计算在2019年和之后的主机

亚马逊正在赢得胜利并不是什么秘密，但显然有超过一个赢家的空间。 云计算是实现应用程序现代化，理解大数据和开拓新技术的重要工具。 数字化转型正在推动企业云的采用，并以前所未有的速度增长。

为了利用这种增长，现代云服务提供商需要关注高投资回报率客户和利基市场机会。

 

https://content.intricately.com/hubfs/Cloud-Market-Share-Report.pdf

对于区块链（加密）的所有炒作，我们仍处于全球公司云采用的早期阶段，并与机器学习集成。虽然AWS和微软是各种各样的双头垄断，但它是一个充满活力的生态系统，既有利基市场参与者，也有崛起的中国玩家。

云是一个更加B2B和以业务为中心的技术创新空间，涉及人工智能，量子计算和边缘计算等方面。此外，云计算在网络安全，创新和技术整合方面处于领先地位，这将成为20世纪20年代和30年代人类进步的重要特征。

Gartner Research预测，到2025年，80％的公司将选择关闭其传统数据中心。

2017年市场领导者中最突出的公司是亚马逊/ AWS，微软，IBM，Salesforce，戴尔EMC，HPE和思科。然而，在2018年出现了新进入者。在云的短暂历史中值得注意的一些趋势是：

云仍然处于婴儿期

1. 2015年是云成为主流的一年
2. 2016年是云开始主导许多IT细分市场的一年
3. 2017年云是新常态
4. 2018年是云服务增长和渗透真正开始在全球扩展的一年（大部分深层功能客户都在AWS上）

企业在云计算上花费更多

云计算支出正在上升，以至于国际数据公司（IDC）最近将其2018年云计算IT基础设施支出预测上调至572亿美元，比上一年增长了21.3％。

尽管2025年区块链的采用将通过云完成，但我想看看我们进入2019年时发现的一些值得注意的云趋势。

毫无疑问，世俗云的成长是未来诞生的身体。这使得像亚马逊这样的公司几十年来成为医疗保健和生物技术，银行和教育等领域的未来超级大国而不仅仅是零售业。中国在云计算领域投入更多资金是2019年最大的技术故事之一，在西方可能不会说太多。

如果数据确实是任何有意义的企业计划的主要基础组成部分，我们正在迅速接近人工智能出现的时代。多云解决方案是大公司的主要战略，公共云使用获得了动力。新形式的技术全球化正在形成。企业云支出正在上升，即使2019年和2020年的经济前景看跌，也没有什么能够减缓它的速度。云的演变现在与人类进步密不可分。

1.阿里巴巴成为全球云的第三骑士

忘记Google或Salesforce，阿里巴巴拥有巨大的机会成长为全球主导的第三云公司。阿里巴巴已于2018年初通过IBM。

2. AWS赢得五角大楼JEDI合同

对我而言，AWS将赢得五角大楼100亿美元的合同，并与美国政府保持更紧密的联系，成为美国创新者的缩影，这已成定局。这意味着AWS将更有利可图，并使亚马逊在人工智能，医疗保健，杂货店交付，广告，智能家居中的Alexa和消费者智能设备等方面实现增长。

3.腾讯对企业和云的支持

在2018年度过艰难的一年，腾讯不得不重新调整其企业和云服务的长期战略。这意味着腾讯也将在云计算中发挥其潜力，因为其游戏和电子商务等消费产品在中国受到更严格的监管。虽然其应用程序基础架构令人印象深刻，但预计腾讯将在企业级展示新的云服务，以提高盈利能力。

4. Salesforce和Google以极快的速度在云中成长

预计Salesforce和Google将以极快的速度增长其云和混合服务，而AWS和Azure仍然占据主导地位。这意味着其他玩家将越来越多地落后于甲骨文，IBM等......

5.云服务呈指数倍增

随着云采用率的不断提高，云服务和解决方案（如订阅SaaS，Iaas，Paas模型等）将继续激增。

有相当可靠的数字来支持这些趋势：

新的云服务和解决方案将会爆炸式增长，这里有一些统计数据可以证明这一点。

贝恩公司表示，到2020年，基于订阅的软件即服务（SaaS）的复合年增长率将达到18％。

毕马威表示，平台即服务（PaaS）的投资将从2016年的32％增长到2019年的56％，成为云平台增长最快的部门。

区块链即服务（BaaS）本身在2018年与IBM和亚马逊一路遥遥领先。

根据IDC的数据，到2018年，几乎一半的IT支出将基于云计算，“到2020年，所有IT基础设施的覆盖率将达到60％，所有软件，服务和技术支出将占60％-70％。”

6. Kubernetes Dominance和开源

Kubernetes是一个开源容器编排系统，用于自动化容器化应用程序的部署，扩展和管理。像Forrester这样的业内人士已经预测Kubernetes将成为赢家，现在数据根据GitLab上的一篇文章证明了这一点。根据云状态调查显示，Kubernetes目前使用率为27％，而Docker Swarm仅占12％。

7.量子计算是云的未来的黑暗之道

这很难说但是量子计算可能会比区块链对云的演变产生更大的影响。这是因为人工智能可能以意想不到的方式扩展量子计算。建立量子霸权的竞赛，人工智能芯片和机器学习在大多数数据上受到训练 - 并且它将在这些相应但相关的垂直领域中至少再过十年才能进行猫和猫的游戏。

8.微软缩小与AWS的差距？

Azure是一个成功案例，微软以非常可持续的方式实现了产品的多样化。许多分析师认为，Azure确实正在抨击AWS的领先地位，而且我有理由称他们都是云的双头垄断者。与其他竞争者相比，他们在短期内的领先优势是不可克服的。

根据独立分析公司Canalys的一份报告，第二季度Azure采用量增长了89％，截至第二季度市场份额为18％。正如我不相信Google家庭设备能够以任何有意义的方式赶上Alexa，我个人仍然怀疑Azure真正影响AWS的主导地位的能力。时间会告诉我们，2019年可能会给我们带来一些意想不到的数据。

9.多云采用加速

虽然安全性仍然是首要考虑因素，但在2019年，我们可以预期云解决方案将提供比以往更深入的功能。随着多云成为新常态，玩家现在必须在独特和特定的产品上竞争，而不是整体市场份额。竞争与合作之间的界限意味着云的赢家现在能够专注并共同努力，使整个行业创新到另一个成熟水平。

许多分析师都表示，多云和混合云正在发展，并将在2019年成为常态。混合配置将更为常见。由于企业需要更深入的功能产品和功能，因此只需要一个云供应商来进行负载迁移就会更有意义。

根据Rightscale的“云计算状态”报告，在公共云服务市场份额方面，微软Azure正在缩小与亚马逊网络服务（AWS）的差距，而谷歌云平台（CSP）在市场上的份额基本保持不变。

该报告于2019年2月发布，揭示了一些有趣的云市场更新。实际上，94％的受访者现在都在利用云技术。据Rightscale称，公共云采用率为91％，私有云采用率为72％。

Azure与AWS与Google Cloud：采用统计

值得注意的是，Microsoft Azure显然正在领先的亚马逊网络服务，尤其是企业之间。

• 据研究人员称，整体Azure采用率从45％增长到52％。
• Azure的采用率现在是AWS的85％，高于去年的70％。
• 谷歌云已经保持其第三名的位置，从18％增加到19％略有增加。

有趣的是，在可用性的第二年，AWS上的VMware Cloud占据了第四位，2018年的采用率增加到12％，2017年为8％。

公共云提供商的其他关键统计数据包括：

• Oracle从10％增长到16％（增长率为60％）
• IBM Cloud从15％增长到18％（增长率为20％）
• 阿里巴巴从2％增长到4％（增长率为100）

总部位于中国的Aibaba Cloud在亚洲的应用趋势良好。该公司正在欧洲站稳脚跟，并为全球的美国公司提供支持 - 尽管云提供商并没有直接在美国的土地上使用。

PaaS之路

调查显示，平台即服务（PaaS）提供商可能也感觉良好。使用来自公共云提供商的PaaS服务似乎正在加速。

该研究采用了PaaS的广义定义，着眼于各种不同的提供商。例如，该研究表明，无服务器供应商连续第二年增长最快，比2018年增长50％。

流处理也有一个主要的采用率增长，从20％上升到30％。机器学习，容器即服务和物联网是下一个增长最快的。

企业之间有一些关键点：

1. 关系型DBaaS增长60％
2. 数据仓库跃升50％
3. 推送通知增长50％
4. 容器即服务排名第四，占48％

机器学习对未来的使用具有最高的兴趣，48％的受访者尝试或计划使用它。

云优化证明了优先级

该研究表明，公司最关心的是进入2019年是云成本优化。

连续三年都是这样。但64％的受访者表示优化云花费是他们的首要举措，中间和高级云用户的数量分别为70％和76％。

其他数据点和结果

其他发现包括：

• 1.企业云支出非常重要且增长迅速。企业计划2019年在公共云上的支出比2018年多24％。同时，8％的企业每年在公共云上花费超过1200万美元，而50％的企业每年花费超过120万美元。
• 2.云用户没有尽其所能来优化成本。据Rightscale称，尽管大多数受访者将此问题列为优先事项，但云用户低估了浪费的云花费。受访者估计2019年浪费了27％，而Flexera已将实际浪费测量为35％。
• 3. Rightscale称企业创建云“卓越中心”，专注于云治理。大多数（66％）企业已经拥有一个中央云团队或卓越中心，另有21％的企业正在规划一个。
• Rightscale表示，在公共云中管理软件许可是最重要的。了解在云中运行的许可软件的成本影响也是52％的关键挑战。其他挑战包括了解公共云中许可规则的复杂性（42％），并确保它们遵守规则（41％）。
• 据Rightscale称，混合云战略继续增长。结合公共云和私有云的企业在2019年从2018年的51％增长到58％。
•  
• 6. Rightscale表示，组织平均利用了近五个云：受访者已经在3.4公共云和私有云的组合中运行应用程序，并且在总共4.9个云中试验1.5个云，调查员表示。在那些使用任何公共云的用户中，受访者目前正在使用2.0公共云并尝试使用1.8公共云。在那些使用任何私有云的用户中，受访者目前正在使用2.7私有云并尝试使用其他2.0。
• 据Rightscale称，公司在云中运行大部分工作量。受访者总体上在公共云中运行38％的工作负载，在私有云中运行41％。
• 8. Rightscale表示容器使用量增加，而Kubernetes使用量正在暴涨。 Docker容器的使用量持续增长，采用率从2018年的49％增加到57％。利用Docker的容器编排工具Kubernetes实现了最快的增长，采用率提高了48％。企业采用率更高，66％使用Docker，60％利用Kubernetes。 AWS容器服务从2018年开始持平，而Azure容器服务的采用率达到28％（从2018年的20％上升），Google容器引擎略有增长，达到15％的采用率。

 

2019年的云计算竞赛将具有明确的多云旋转。 下面介绍云领导者如何加入，混合云市场，SaaS运营商以及最新的战略举措。

2019年的顶级云提供商保持了自己的地位，但市场的主题，策略和方法都在不断变化。基础设施即服务战已经在很大程度上决定了，其中包括转向亚马逊网络服务，微软Azure和谷歌云平台，但人工智能和机器学习等新技术已经将这一领域推向了其他参与者。

与此同时，2019年的云计算市场将有一个明显的多云旋转，因为正在收购红帽的IBM等公司的混合转变可能会改变现状。今年的顶级云计算提供商版本还提供软件即服务巨头，这些巨头将通过扩展来越来越多地运营企业的运营。

关于2019年云的一点需要注意的是市场不是零和。云计算正在推动整体IT支出。例如，Gartner预测，2019年全球IT支出将增长3.2％，达到3.76万亿美元，其中服务模式可以推动从数据中心支出到企业软件的各种需求。

实际上，大型企业很可能会在本指南中使用来自每个供应商的云计算服务。真正的云创新可能来自以独特方式混合和匹配以下公共云供应商的客户。

在顶级云提供商中观看的关键2019主题包括：

1. 定价能力。谷歌提高了G Suite的价格，云空间是一种技术，大多数新技术都有附加功能。虽然计算和存储服务往往是最底层的竞争，但机器学习，人工智能和无服务器功能的工具可以相加。成本管理是云计算客户的一个重要主题，这是一个很好的理由 - 它可以说是最大的挑战。寻找成本管理和关于锁定的担忧是大主题。事实上，RightScale调查发现，云成本优化是大公司一直到小企业的重中之重。容器采用也可能导致成本优化问题。
2. 多重云。 Kentik最近的一项调查强调了公共云客户越来越多地使用多个供应商。 AWS和Microsoft Azure通常是配对的。谷歌云平台也在混合中。当然，这些公共云服务提供商通常与现有数据中心和私有云资产捆绑在一起。加起来，正在进行健康的混合和私有云竞赛，并重新排序啄食顺序。虚拟机和容器正在启用多云方法。
3. 人工智能，物联网和分析是云供应商的追加销售技术。 Microsoft Azure，亚马逊网络服务和谷歌云平台都有类似的策略，可以通过计算，云存储，无服务器功能为客户提供服务，然后向您追加销售，以便区分它们。像IBM这样的公司正在寻求跨多个云管理AI和云服务。
4. 云计算领域正在迅速成熟，而财务透明度却在倒退。它告诉我们Gartner的云基础设施魔力象限何时从十几个玩家那里获得了6个玩家。此外，云计算提供商的透明度变得更糟。例如，Oracle曾经在其财务报告中打破基础架构，平台和软件即服务。今天，甲骨文的云业务被混为一谈。微软有一个非常成功的“商业云”，但也难以解析。 IBM拥有云收入和“即服务”收入。谷歌根本没有突破云收入。除AWS外，解析云销售变得更加困难。

为此，我们对云购买指南采取了不同的方法，并将玩家分为四大基础设施提供商，混合运营商和SaaS人群。这种分类使IBM从一个庞大的基础架构即服务玩家转变为跨越基础架构，平台和软件的tweener。 IBM是更私有的云和混合体，可以与IBM Cloud以及其他云环境挂钩。 Oracle Cloud主要是一个软件和数据库即服务提供商。 Salesforce已经变得比CRM更多。

 

IaaS和PaaS

亚马逊网络服务 AWS

2018年收入：256.5亿美元

基于最新季度的年度收入运行率：基于第一季度业绩的300亿美元+

AWS将2019年视为投资年度，因为它增加了技术扩建并增加了销售人员。亚马逊没有量化更高的投资，但表示将在全年更新。

在与分析师的电话会议上，首席财务官Brian Olsavsky表示，2018年的资本支出比预期的要轻。 “AWS保持了非常强劲的增长率并继续为客户提供服务，”他说。 “2018年是关于我们在2016年和2017年实施的人员，仓库和基础设施投资的效率。”

云提供商是基础架构即服务领域的领导者，并将堆栈升级为从物联网到人工智能，增强现实和分析的所有内容。如今，AWS远不止是一个IaaS平台。 AWS在第四季度增长了45％ - 去年一直保持稳定。

谈到开发人员和生态系统，AWS很难成为最佳人选。该公司拥有广泛的合作伙伴（VMware，C3和SAP）以及发展该生态系统的开发人员。 AWS通常是企业玩家在扩展到多云方法之前的第一个滩头阵地。

最大的问题是AWS可以在多大程度上扩展其覆盖范围。 AWS可能对数据库中的Oracle以及其他公司构成威胁。通过其VMware合作伙伴关系，AWS还拥有强大的混合云战略，可以通过多种方式满足企业需求。

AWS的策略在其re：Invent会议上显而易见。该节目展示了一系列难以跟踪的服务，新产品和开发商的好东西。人工智能是增长的关键领域，也是AWS成为机器学习平台的核心销售宣传。根据2nd Watch的说法，AWS客户正在寻求这些高增长领域，并将云提供商视为其机器学习和数字化转型工作的关键因素。

在2019年第一季度，亚马逊的利润再次由AWS提供支持。亚马逊首席财务官Brian Olsavsky表示，AWS现在的年运行率超过300亿美元。他强调了AWS本季度的客户获胜，包括与大众，福特，Lyft和Gogo的交易。

2nd Watch发现AWS'2018增长最快的服务如下：

• Amazon Athena, with a 68-percent compound annual growth rate (measured by dollars spent with 2nd Watch) versus a year ago)
• Amazon Elastic Container Service for Kubernetes at 53 percent
• Amazon MQ at 37 percent
• AWS OpsWorks at 23 percent
• Amazon EC2 Container Service at 21 percent
• Amazon SageMaker at 21 percent
• AWS Certificate Manager at 20 percent
• AWS Glue at 16 percent
• Amazon GuardDuty at 16 percent
• Amazon Macie at 15 percent

根据第2nd Watch的使用情况，最受欢迎的AWS服务包括：

• Amazon Virtual Private Cloud
• AWS Data Transfer
• Amazon Simple Storage Service
• Amazon DynamoDB
• Amazon Elastic Compute Cloud
• AWS Key Management Service
• AmazonCloudWatch
• Amazon Simple Notification Service
• Amazon Relational Database Service
• Amazon Route 53
• Amazon Simple Queue Service
• AWS CloudTrail
• Amazon Simple Email Service

分析和预测可能是值得关注AWS的一个领域。 随着AWS推出其预测和分析服务，很明显公司可以与实际业务功能更加紧密地联系在一起。

AWS的覆盖范围继续向多个方向扩展，但最受关注的可能是数据库市场。 AWS正在捕获更多数据库工作负载，并强调其客户获胜。 启动完全托管文档数据库的举措直接针对MongoDB。 如果AWS获取更多企业数据，它将在未来几十年内根深蒂固，因为它将继续发展服务并将其出售给您。

 

微软

截至最新季度，商业云年度收入运行率为384亿美元

估计Azure年收入运行率：110亿美元

Microsoft Azure是AWS的第二号，但直接比较两家公司很难。 微软的云业务 - 被称为商业云 - 包括从Azure到Office 365企业订阅，从Dynamics 365到LinkedIn服务的所有内容。 尽管如此，微软强大的企业传统，软件堆栈和数据中心工具（如Windows Server）使其熟悉并且混合方法也很好。

为了实现差异化，Microsoft重点关注人工智能，分析和物联网。 微软的AzureStack是另一个云计算数据中心，它一直是一个差异化因素。

 

在微软第二季度财报电话会议上，首席执行官萨蒂亚·纳德拉表示，该公司的云计算部门正在研究医疗保健，零售和金融服务等垂直领域。这种方法来自企业软件销售剧本。

纳德拉说：

从各种服务中，它总是以我所说的基础设施开始。所以这就是边缘和云，基础设施被用作计算。实际上，您可以说数字公司的衡量标准是他们使用的计算量。这就是基础。当然，最重要的是，所有这些计算意味着它与数据一起使用。因此，数据属性是发生的最大事情之一，人们会整合他们拥有的数据，以便他们可以对其进行推理。这就是AI服务之类的东西都被使用的地方。所以我们肯定会看到他们采用Azure层的路径。

简而言之，微软正在销售各种各样的云产品，但与Azure相比，很难打破软件即服务，后者更直接地与AWS竞争。

事实上，微软瞄准行业的能力也是一个胜利。值得注意的是，微软赢得了大型零售商，因为他们与亚马逊竞争，因此不想与AWS合作。微软也开始强调更多的客户获胜，包括Gap和Fruit of the Loom。

这一点也在其他地方得到了回应。 Wedbush的分析师丹尼尔艾夫斯表示，AWS仍然是大家伙，但微软在该领域有一些独特的优势 - 特别是强大的组织和地面游戏。艾夫斯写道：

虽然Jeff Bezos和AWS在未来几年仍然显然是新兴云计算的主要推动力，但我们相信微软凭借其合作伙伴和专注的销售团队在2019年将企业转变为Azure /云的重要机会之窗平台基于我们最近与合作伙伴和客户的深入讨论。

简而言之，Microsoft可以将Azure与其他云服务（如Office 365和Dynamics 365）结合使用。借助Azure，Microsoft拥有全面的堆栈，从基础架构到平台，再到运行业务的应用程序。

很难反驳微软的大战略。微软的商业云计算部门在其第三财季继续嗡嗡作响。 Microsoft Build 2019跟进了令人印象深刻的结果。在Build 2019，微软为开发人员推出了一系列更新，但最重要的主题是Azure和云服务是公司平台方法的核心。

该软件和云计算巨头概述了从基于Cortana的认知服务到为物联网制作机器人和服务，机器学习和人工智能的工具。

微软还将其数据故事从云计算到边缘计算，并通过红帽等方式完善其混合策略。

据RightScale称，Azure在AWS上取得了一些进展。

 

Google云端平台

年收入率：40亿美元+

谷歌云平台已经赢得了更大的交易，与甲骨文老将托马斯·库里安有了新的领导者，被视为对AWS和微软Azure的坚实支持。但是，谷歌没有透露年度收入运行率或提供有关其云财务的大量指导。

在Google第四季度财报电话会议上，首席执行官Sundar Pichai列举了Google云平台（GCP）的众多数据点。然而，分析师对披露的收入不足感到沮丧。为了启动2018年，Pichai表示谷歌每季度的云收入为10亿美元，平均分配给G Suite和GCP。

在2019年，Pichai重新开始了他的运行率喋喋不休，所以目前尚不清楚GCP是在AWS或Azure上获得还是仅仅是因为整体云计算正在增长而增长。具体来说，Pichai概述了以下内容：

谷歌云平台（GCP）交易价值超过100万美元翻了一番。

多年合同的数量翻了一番。 “我们获得了巨大的胜利，我期待在这里执行，”皮海说。

G Suite拥有500万付费客户。

价值超过1亿美元的交易数量有所增加。

首席财务官Ruth Porat说：

GCP仍然是Alphabet的增长最快的业务之一。正如Sundar所说，我们将GCP合同数量增加了一倍以上，超过100万美元。我们也看到了超过1亿美元的交易数量的早期好转，并且对那里的成功和渗透感到非常满意。此时，不再进一步更新。

在第一季度业绩中，Pichai没有透露谷歌云收入或年度运行率，但表示他会在适当的时候。就目前而言，谷歌正在云端招聘狂欢，因为它建立了Kurian团队。

最近招聘的是Hamidou Dia，他是Google Cloud的解决方案工程副总裁。 Hamidou最近担任Oracle销售咨询，咨询，企业架构和客户成功的主管。 Google Cloud还任命John Jester为客户体验副总裁。 Jester将领导一个专注于架构和最佳实践的服务团队。 Jester最近担任微软全球客户成功的公司副总裁。

随着Rob Enslin加入Google Cloud担任全球客户运营总裁，Dia和Jester的加入也随之而来。恩斯林以前在SAP工作。 Google Cloud的战略与成熟的企业软件销售技术押韵，这些技术围绕行业特定用例。

在Google Cloud Next，该公司通过Anthos的努力与混合云玩家建立了更多联系，概述了其行业的努力并利用其人工智能技术。

与此同时，Google Cloud也在与SAP合作，因为它旨在将其机器学习和人工智能服务与SAP的S4 / HANA和C4 / HANA结合起来。

加起来，GCP似乎是AWS和Azure的稳固第三，但它落后于这两个还有多远还有待观察。 华尔街公司Jefferies预测GCP将随着时间的推移获得份额。

一举可能会增加谷歌的云收入，这是为了增加某些用户的G Suite价格。 与微软Office 365直接竞争的G Suite首次提高了价格。 G Suite Basic将价格从每位用户每月5美元提高到6美元。 G Suite Business将从每位用户每月10美元增加到12美元。 根据谷歌的说法，每个用户每月运行25美元的G Suite Enterprise不受价格上涨的影响。

具有竞争力的是，定价举措与Office 365一致。谷歌已经为其云存储推出了一个有趣的定价计划，可以为公司带来更可预测的成本。

• Office 365 vs G Suite: Which productivity suite is best for your business?
• TechRepublic: How to choose the right G Suite edition for your enterprise
• See it now: Office 365 Business plans
• See it now: G Suite Basic and Business plans  
• See it now: Office 365 Enterprise plans

 

阿里巴巴

年收入率：38.5亿美元

阿里巴巴是中国领先的云提供商，也是跨国公司在中国建设基础设施的一种选择。

在其12月季度，阿里巴巴的云收入增长了84％，达到9.62亿美元。 该公司已迅速增加客户，目前正处于云建设阶段。 以机智：

• Alibaba Cloud has opened its second data center in Japan
• Launched an artificial intelligence partnership with Intel.
• Expanded in Poland.
• Acquired Data Artisans, which is the vendor leading development of the Apache Flink framework for real-time data processing.
• And developed a high-profile partnership with the International Olympic Committee.

加起来，阿里巴巴在中国拥有强大的主场优势，但它也具有全球野心。 阿里巴巴在12月季度推出了678款产品。 与SAP等公司的关系可能会让更多在中国开展业务的企业受到关注。

 

多云和混合云玩家

虽然大型云提供商在人工智能作为差异化因素的情况下为其堆栈增加了更多，但仍有一个市场可以用来管理多个云提供商。 这群云玩家曾经专注于混合架构，将数据中心与公共服务提供商联系起来，但现在的目标是成为基础架构管理平面。

Kentik的研究强调了最常见的云组合是AWS和Azure，但也有客户在Google Cloud Platform中工作。 根据Kentik的调查，97％的受访者表示他们的公司使用AWS，但35％的受访者表示他们也积极使用Azure。 百分之二十四的人一起使用AWS和Google Cloud Platform。

 

IBM

年度即服务运营率：117亿美元

IBM的云战略及其人工智能方法有很多共同之处。 Big Blue的计划是让客户能够管理多个系统，服务和提供商，并成为管理控制台。 IBM希望成为您的云环境的一部分，并帮助您运行它。 2018年，IBM推出了OpenScale for AI，旨在管理主要云提供商可能提供的多种AI工具。 IBM还推出了多云工具。将IBM视为云采用和计算服务战略的瑞士。

企业采用多个公共云提供商的举动很有意思，并为IBM以340亿美元收购Red Hat提供了理由。 IBM拥有自己的公共云，并将提供从平台即服务到分析，再到Watson甚至量子计算的所有内容，但最重要的是Big Blue与Red Hat可以使其成为领先的云管理玩家。就其本身而言，IBM正在将其核心知识产权--Watson，AI管理，云集成 - 并通过多个云提供。

收购红帽是IBM对农场迁移的赌注。 IBM和红帽文化如何融合在一起还有待观察。好的一面是，这两家公司多年来一直是混合云合作伙伴。

就其本身而言，红帽通过OpenShift开发了Kubernetes游戏。它还继续与包括Microsoft Azure在内的混合云生态系统合作。微软首席执行官纳德拉甚至参加了红帽峰会。

 

事实上，IBM首席财务官James Kavanaugh在公司第四季度财报电话会议上重申了红帽的推理，并指出蓝色巨人正在看到更多针对IBM Cloud Private及其“混合开放”云环境的交易。卡瓦诺补充说：

让我暂停一下，提醒您我们从IBM和Red Hat的组合中看到的价值，这些都是关于加速混合云的采用。客户对该公告的回应非常积极。他们了解此次收购的强大功能以及IBM和Red Hat功能的结合，帮助他们超越最初的云工作，真正将业务应用程序转移到云端。他们关注跨云环境的数据和工作负载的安全可移植性，跨云管理和安全协议的一致性以及避免供应商锁定。他们了解IBM和Red Hat的组合将如何帮助他们解决这些问题。

 

IBM第四季度的服务收入运营率为122亿美元，使其成为强大的云提供商，但与今天的AWS和Azure不相上下。很有可能所有大型云提供商的战略最终趋同。

新的混合和多云景观可能是2019年云战中值得关注的重要事项之一。

 

以下是一些需要考虑的关键人物：

VMware：

 

它是戴尔技术产品组合的一部分，多年来它一直拥有传统的数据中心。该公司成为虚拟化供应商，然后采用从容器到OpenStack的所有产品。或许，VMware的最佳举措是与AWS紧密合作。这种混合云合作伙伴关系对双方来说都是双赢的，两家公司都在不断努力。这种伙伴关系非常有趣，以至于VMware正在帮助将AWS带到现场。以机智：

Pat Gelsinger：戴尔是VMware-AWS合作伙伴的粉丝

AWS Outposts在本地提供AWS云硬件

VMWare在企业Kubernetes采用推送中获得了Heptio

VMware通过扩展的混合云产品组合宣传多云战略

当然，VMware还拥有vRealize Suite，vCloud Air，VMware HCX，云管理平台，vSphere和网络产品。

 

戴尔技术和HPE：

 

这两家供应商都拥有多种产品来运营数据中心，并且正在插入云提供商。

戴尔EMC更新产品组合，帮助企业避免“云计算孤岛”

HPE推出了Composable Cloud，因为它更深入地融入混合云战略

HPE的计划归结为可扩展到边缘的多云混合基础架构。

然而，戴尔科技在混合领域取得了最大的成功。 戴尔技术公司利用其年度客户会议概述了其戴尔云平台及其如何整合其产品组合的各个部分。 结果是，戴尔技术公司（Dell Technologies）持有多数股权的VMware将成为其产品和服务之间的粘合剂。 这项工作为戴尔技术提供了一种更加集成的云计算方法，可以将私有，本地和公共计算资源连接起来。

思科

 

然后，思科通过收购建立了相当规模的软件组合。 思科概述了一个数据中心，其任何愿景都围绕着将其以应用为中心的基础设施（ACI）插入多个云。 无论您如何分割混合云游戏，最终状态都是相同的：多个提供商和私有基础设施无缝连接。 思科还与谷歌云合作。 Kubernetes，Istio和Apigee是思科 - 谷歌努力的粘合剂。

虽然混合云市场被广泛淘汰，因为传统供应商开辟了销售硬件的新方法，但新的多云世界甚至在那些希望将IBM，VMware，戴尔和HPE等企业变成恐龙的前新兴企业中获得了更多的认可。

 

不断发展的SaaS巨头之战

SaaS市场还强调了供应商及其变化的战略和收购计划如何使云分类更加困难。在我们的2018版云评级中，甲骨文被归入AWS，Azure和GCP人群，主要是因为它试图在IaaS市场上发挥作用。

虽然CTO Larry Ellison似乎仍然沉迷于AWS，但Oracle本质上是一家软件和数据库即服务公司。也许甲骨文为实现云自动化和烹饪下一代基础设施所付出的努力得到了回报，但就目前而言，该公司真正关注的是软件。通过收购MuleSoft的Salesforce也改变了它的条纹，并为云战略增加了整合旋转（甚至还有一些传统的软件许可）。 SAP已发展成为一个规模庞大的云玩家，Workday已经开放了它的生态系统。

涵盖每个SaaS玩家超出了本概述的范围，但有一组供应商可称为SaaS +。这些云服务提供商扩展到平台，所有这些供应商都拥有多个可以运营业务的SaaS产品。

Oracle 甲骨文

年度云服务和许可证支持收入运行率：264亿美元

ERP和HCM年收入：26亿美元

在Gartner的2018年IaaS魔力象限中，该研究公司将该领域缩小为云计算公司。甲骨文取得了成功。如果Oracle在2019年从基础设施竞赛中重新分类，那就不足为奇了。

让我们变得真实：Oracle是SaaS提供商，并且没有任何耻辱。事实上，甲骨文在SaaS游戏方面非常擅长，并且通过NetSuite向大型公司迁移内部部署软件到云端的所有内容都包括在内。

但与Oracle真正的区别在于它的数据库。该公司拥有庞大的安装基础，一个自主数据库，旨在消除繁重的工作，并有可能将其技术置于更多的云之外。甲骨文正在将自己定位为Cloud 2.0玩家。

目前，Oracle对AWS有点痴迷。考虑：

• 甲骨文的埃里森：“正常”的人不会转向AWS
• Larry Ellison提供Oracle的下一个自治数据库工具，更多AWS垃圾话
• 亚马逊的消费者业务从甲骨文转向AWS，但拉里埃里森不会停止谈论
• Larry Ellison将Oracle的Gen 2 Cloud作为专为企业打造的产品

Oracle数据库服务器技术执行副总裁Andy Mendelsohn表示，这是数据库云迁移的早期阶段。 “在SaaS领域，它是一个成熟的市场，企业客户已经接受了他们可以在云中运行人力资源和ERP，”他说。 “云中的数据库几乎没有采用。”

Mendelsohn表示，甲骨文看到的更多是客户使用Cloud at Customer等服务以及私有云方法来移动数据库。他说，像Oracle的自治数据库这样的举措可能更多地是关于私有云方法。

在较小的公司中，数据库在云中更为普遍，因为所需的投资较少。

“大战场将围绕数据展开。它是每家公司的核心资产，”他说。

客户云是Oracle看待其多云战略的一部分。分析师们担心甲骨文应该在更多的云上运行其软件和数据库。

继去年12月甲骨文公司第二季度财报后，Stifel分析师John DiFucci表示：

虽然我们仍然认为甲骨文在SaaS市场处于有利地位，但我们仍然对PaaS / IaaS持谨慎态度，无论是在收入上还是相关的上限影响方面。

虽然我们认为Oracle的安装基础非常安全，但我们认为很大一部分净新数据库工作负载将用于非Oracle平台（超大规模解决方案，NoSQL，开源等）。

我们对Oracle的IaaS工作保持谨慎，并支持Oracle增加对其他云支持的概念。

门德尔森表示，Oracle在其整个历史中已经采用了多种供应商策略，因此随着时间的推移，多云出现并不是一件容易的事。

Saleforce

年度云收入运行率：140亿美元

Sales Cloud年收入运行率：40亿美元

Service Cloud年收入运行率：36亿美元

Saleforce平台和其他年度收入运行率：28亿美元

营销和商务云年收入运行率：20亿美元

Salesforce在20年前开始作为CRM公司，并已扩展到从集成，分析到营销再到商业的各个方面。在整个Salesforce云中编织的是附加组件，例如爱因斯坦，一个人工智能系统。

简而言之，Salesforce希望成为一个数字化运输平台，其目标是2022财年的收入目标在210亿至210亿美元之间。

大多数云供应商 - 公共，私有，混合或其他 - 将告诉您游戏正在捕获管理下的数据。 Salesforce也看到了成为记录数据平台的承诺。

 

输入Salesforce的Customer 360.总体计划是使用Customer 360使Salesforce客户能够将所有数据连接到一个视图中。 这个想法并非完全原创，但Salesforce的论点是它可以更好地执行并将客户置于数据世界的中心。

加起来，Salesforce正在成为其客户的平台赌注。 Salesforce联合首席执行官基思·布洛克（Keith Block）表示，该公司正在增加价值2000万美元或更多的交易，最近又与一家金融服务公司续约了9位数。 联合首席执行官兼董事长马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）表示，爱因斯坦人工智能正被纳入公司的所有云中。

Salesforce还与Apple，IBM，微软（某些领域），AWS和Google Cloud等公司建立了良好的合作关系。

Salesforce的市场战略围绕销售多个云和开发行业特定应用程序（如公司的金融服务云）。

Block说：

我和100多位首席执行官和世界领导人一起环游世界。谈话在我到处都是一致的。这是关于数字化转型。这是关于利用我们的技术。这是关于我们的文化，它是关于我们的价值观。这种C级参与正在转化为比以往更具战略性的关系。

对于2019年而言，除了广泛的经济衰退之外，几乎没有什么可以贬低Salesforce的势头。是的，Oracle和SAP仍然是激烈的竞争对手，后者积极推销其下一代CRM系统，但Salesforce被视为数字转型引擎。微软是另一个值得关注的竞争对手，因为它也想提供一个客户的单一视图。 Dynamics 365与Salesforce的竞争越来越激烈。凭借其Marketing Cloud，Salesforce与Adobe竞争。随着Salesforce的不断扩大，竞争对手也将如此。

 

SAP

 

• 年度云订阅和支持收入：50亿欧元
• 年度云收入运行率：56.4亿欧元

SAP拥有庞大的云软件业务，从ERP和HR到费用（Concur）以及Ariba。 该公司是主要的企业软件，但客户正在迁移到云。 SAP的方法与甲骨文的战略押韵，但有一个关键的区别：SAP将在多个云上运行。

首席执行官比尔麦克德莫特在公司第四季度财报电话会议上指出SAP云合作伙伴。 “SAP与微软，谷歌，亚马逊，阿里巴巴等公司建立了强大的合作伙伴关系，以接受这一创造价值的机会，”他说。 “客户可以在私有云或公共云中运行内部部署。这是他们的选择。”

SAP云阵容包括以下内容：

• SAP S / 4HANA Cloud
• SAP SuccessFactors
• SAP云平台，数据中心（混合播放）
• SAP C / 4 HANA
• 商业网络软件（Ariba，Concur和Fieldglass）

最后，SAP是传统许可软件和云版本的混合体。首席执行官比尔麦克德莫特还概述了一些重要的增长目标。对于2019年，SAP预计云订阅和支持收入在6.7到70亿欧元之间。

展望未来，SAP正在预测云订购和支持收入8.6至91亿欧元。到2023年，SAP希望将云​​订阅和支持2018年的收入增加三倍。

SAP的Sapphire 2019会议明确表示，该公司的目标是成为云数据玩家，将更多的S4 / HANA和C4 / HANA应用程序置于云中，并成为大型服务提供商的合作伙伴。为此，SAP与Azure，AWS和Google Cloud进行了更多合作。

最大的主题是SAP希望HANA成为企业数据的门户，并推出了云数据仓库。竞争激烈，但SAP的游戏计划（如Oracle）将其客户群迁移到云端。最大的区别是SAP并未专注于基础架构云层。

 

Workday

年度云收入运行率：30亿美元

Workday以人力资本管理为名，扩展到财务和ERP，并通过一系列收购增加分析。

在AWS成为Oracle的痴迷之前，Workday是Larry Ellison咆哮的主要目标。来自埃里森的那些口头倒钩变成了工作日表现良好的说法。

Workday的大部分收入来自HCM，但该公司开始随之出售财务。换句话说，Workday正在努力开发Salesforce已经开发的多云手册。也就是说，Workday也有很多HCM的跑道。 “工资日”有50％是财富50强中的一半，占财富500强的40％。

Workday的分析业务正在通过收购开发。 Workday收购了业务规划公司Adaptive Insights，并将针对分析工作负载。

虽然Workday本身表现良好，但该公司在拓展其生态系统和从公共云巨头的基础设施上运行方面进展缓慢。 Workday已经开放，允许客户在AWS上运行，这是一个可以在未来支付股息的重大举措。

该公司还推出了Workday云平台，允许客户通过一组应用程序编程接口在Workday内部编写应用程序。 2017年推出的Workday云平台使其平台更加灵活和开放。

在2019年，您可以期待Workday探索扩展到教育和政府之外的更多行业。医疗保健可以成为更广泛努力的选择。

Workday的首席财务官Robynne Sisco在12月的投资者会议上表示：

当您考虑扩展行业运营系统时，我们可以做很多事情。我们可以做零售。我们可以做好客。截至目前，我们已经做了很多我们正在努力的事情。所以我们待在原地。但当你谈论出售金融业时，行业确实变得非常重要。

Workday还通过Workday Launch（一种固定费用，预配置的应用程序包）瞄准更多中型企业。

Workday的竞争对手是Oracle和SAP for HCM and Financials。还要关注Salesforce，它是未来的工作日合作伙伴和潜在敌人。 Workday的另一张外卡将是微软，它正在整合LinkedIn以进行人力资源分析。

原文: https://www.zdnet.com/article/top-cloud-providers-2019-aws-microsoft-azure-google-cloud-ibm-makes-hybrid-move-salesforce-dominates-saas/

通过计划和组装食材来构建您的云战略，就像享用一顿美餐一样。

从理论上讲，企业领导者知道制定战略以使利益相关者、决策制定和活动与未来的组织目标保持一致非常重要，但在实际制定这些战略时，许多人仍然在苦苦挣扎。 然而，拥有成熟战略的组织能够更好地获得商业价值——尤其是在云计算方面。

云战略是关于云计算在您的组织中的角色的简明观点。 它与云实施计划不同，后者提供了云战略的“如何”而不是“什么”和“为什么”的问题。 这不是解决所有问题的尝试，也不是将所有内容迁移到云端的计划。

云计算中的许多热门问题实际上都围绕着云战略，而且它们变得越来越紧迫：“什么是云战略，我为什么需要一个？” 或“我们如何构建全面的云战略？”

您越早制定云战略，您就越能够预测组织中使用云的好处和坏处。 另外，开发一个永远不会太晚。 以下是您组织的云战略食谱中要包含的 10 个要素。

执行摘要

这是您与高级管理层就组织中云实施的高级方向进行沟通的机会。以向 IT 以外的人展示价值的方式总结战略文档的内容。包括详细信息，例如组织云委员会成员的姓名和角色，或验证战略并在需要时推动支持的跨职能利益相关者。虽然这将是人们看到的第一件事，但最后写执行摘要，因为它总结了整个工作。

云计算基线

您将在此处识别出现在云战略中的所有术语和相关定义。

云计算中的许多较新的术语（例如，多云、云原生或分布式云）通常被引用为云战略的核心部分，但其含义尚未明确。使用现有术语，不要重新发明它们。在本节中，您还可以参考提供更多详细信息的附录。

重要的是所有利益相关者都同意这些定义。关键是在进行云计算对话时消除混淆并一致地使用术语。

业务基线

本节应将业务目标映射到云计算的潜在优势，并解释如何克服潜在挑战。它应该说明组织最初对云感兴趣的原因。

探索企业正在努力实现的目标、您是否需要与现有的数据中心战略保持一致、是否存在情有可原的情况，当然还有应对 COVID-19 大流行等不确定性的影响。

服务策略

讨论服务策略是头脑风暴会议确定指导原则的良好起点。确定何时使用来自公共云提供商的云服务，而不是在本地或其他地方构建或维护功能。

区分基础架构即服务 (IaaS)、平台即服务 (PaaS) 和软件即服务 (SaaS) 的用例。检查云计算中所有潜在角色（消费者、提供者和经纪人）的适用性，并记住，构建云服务通常需要付出巨大的努力。

财务考虑

与大多数技术投资一样，云计算也有财务方面的考虑。必须了解定价模型趋势以满足预期。

例如，IaaS 主要与硬件成本保持一致，因此价格往往会随着时间的推移缓慢下降。 IaaS 主要是现收现付模式，不需要合同。将此与应用程序 SaaS 进行比较，后者的流行模型是基于订阅的，并且价格往往会随着时间的推移而上涨。

最重要的是，不要相信关于云的最大神话——迁移到它总是可以省钱。

原则

原则是组织云战略中最重要的部分，应明确说明。常见的包括：

• 云优先，或建议组织将云视为任何新技术或业务计划的首选。在大多数情况下，Gartner 建议首先使用云。有一些变化，例如云智能。
• 先购买后构建，在云中通常首先表示为 SaaS，并且更普遍地导致打包而不是定制解决方案。
• 同类最佳，这意味着最好的解决方案优于集成度更高且来自同一供应商的解决方案。
• 多云：这需要使用多个公共云提供商来实现业务成果。

请务必在本节中记录任何面向供应商的注意事项，例如积极的关系或对技能的投资。

库存信息

需要清点工作负载以确定您当前的位置。必须捕获每个工作负载的名称、所有权、依赖关系和安全要求等基本信息。

因为在组织内可能会有数百甚至数千个工作负载需要检查，因此应额外关注最关键的工作负载和成本最高的工作负载。在您做出有关更改的重大决定之前，请彻底了解它们。

安全

云计算并不存在于真空中，您的云战略也不应该存在。它需要与现有策略保持一致，例如安全策略，这需要单独的部分。

“安全是一项共同的责任，但详细确定角色和责任对于安全使用云至关重要，”Gartner 杰出副总裁分析师 David Smith 说。 “例如，如果您的数据不受保护，这不是提供商的错。你必须确保你放入 IaaS 的数据被适当地锁定。”

坚持您现有的安全策略或对其进行更改以适应云计算的现实。

支持元素

通常，其他战略努力必须与（包括人员配备、数据中心、架构和安全）保持一致。人员配备要求是云战略中的一个重要考虑因素。云计算会改变人员配备要求，具体取决于您采用的云服务级别：您需要多种技能组合来处理管理和更高级别的任务。将 HR 作为您的云战略委员会的一部分，以确保正确解决人员配备问题。

退出策略

尽管从公共云中大量迁移工作负载的情况很少见，但为了以防万一，制定一个描述您拥有的依赖关系和选择的退出策略至关重要。事实上，一些监管机构，主要是欧盟和金融服务业的监管机构，现在要求制定退出战略。

退出云合同背后的“方式”很重要，但这仅仅是开始。检查其他问题，包括：

• 数据所有权
• 备份
• 取回您的数据
• 可移植性

退出战略和退出计划经常被混淆（与更广泛的整体云战略一样）。将您的退出策略集中在回答“是什么”和“为什么”的问题上。在针对特定工作负载的更详细的退出计划中涵盖“如何”问题的答案。

 

原文：https://www.gartner.com/smarterwithgartner/the-cloud-strategy-cookbook

本文：https://jiagoushi.pro/gartner-cloud-strategy-cookbook

随着COVID-19的迅速扩散以及为遏制它而采取的严厉措施，世界经济正步履蹒跚，许多企业正在重新考虑它们的优先事项。一家公司面临的最紧迫的问题之一是更新其技术堆栈并决定是否应该采用云解决方案的日子似乎已经一去不复返了。

尽管这些考虑可能暂时转移到了后台，但我相信冠状病毒危机将加强转移到云端的理由有以下三个。

1.远程工作将变得更加广泛

远程工作的趋势在冠状病毒大流行之前很久就得到了重视，并伴随着一些更广泛的社会趋势。“远程办公”有助于将全球化世界中的团队联系起来。它可以帮助节省商务旅行的时间和成本。它可以改善员工的工作-生活平衡，从而有助于将更多样化的人口融入劳动力队伍。此外，它还可以帮助减少碳排放，迎合千禧一代的喜好，他们喜欢（或理想化）在沙滩床或山间小屋而不是办公室工作。

为应对这一流行病而采取的激烈的社会疏远措施正迫使企业对远程工作进行试验，其中许多企业将发现上述好处（至少部分是这样）。他们中的许多人还将发现他们当前技术设置的局限性：员工是否可以从公司外部访问他们的系统？他们能在移动设备上这样做吗？

他们可以使用基于云的软件。例如，SAP S/4HANA Cloud可以通过web浏览器访问，无论您当时身处何处。你可以使用任何设备，无论是智能手机、平板电脑还是笔记本电脑。一些人会争辩说，他们可以通过内部架构和VPN实现类似的结果。但正如我的同事兼SAP专家播客主持人Alex Greb最近指出的，“即使是DAX重量级公司也认识到，让员工在家办公并不是那么容易，因为他们的VPN带宽已经开始触及他们的界限。”

使用云解决方案时不会出现此问题，除此之外，从it的角度进行维护要容易得多。很多公司很有可能会走出这场社交距离的大试验，因为他们了解到云软件使在家办公变得更加容易，从而使他们的公司更有弹性。

2. 将重新关注运营效率

由于整个经济部门实际上处于停滞状态，严重的经济衰退似乎几乎是不可避免的。例如，国际货币基金组织（IMF）认为，我们即将面临的经济动荡，将使2008年所谓的一代一次的经济崩溃相形见绌。不管这些担忧是言过其实还是言过其实，毫无疑问，历史上最长的经济复苏可能已经戛然而止。随着收入来源在这一过程中枯竭，随着企业争相捍卫自己的底线，人们将更加关注降低运营成本。

云软件可以帮助降低运营成本。实现嵌入到云软件中的最佳实践过程提供了收获一些低效成果的机会：使过程得到一个可能在很长一段时间内未经检查的改进。SAP不断创新这些最佳实践，目标是在未来几年减少50%的重复流程。为此，例如，“智能技术”（机器学习、对话人工智能、机器人流程自动化）正越来越多地分阶段应用到SAP S/4HANA云中，使越来越多的重复流程自动化。这样，企业不仅可以从实施后的短期生产力提升中获利，还可以在消费自动交付给它们的新创新时继续改善其底线。

3.公司将越来越倾向于运营支出而不是资本支出

对于那些正在考虑升级IT环境的公司来说，这个讨论听起来很熟悉：您喜欢资本支出还是运营支出？内部安装通常会使您的支出向资本支出（CAPEX）倾斜：需要提前购买的许可证和大型实施项目在软件生命周期的早期阶段需要大量的流动性。相比之下，云软件可以让你在更长的时间内分散这些支出。订阅支付定期影响您的现金状况，而实施项目则更精简、更快（尽管可能更经常需要咨询以利用上述动态创新周期）。

理论上讲，你越长的时间分散投资的支付（当你把资本支出转换为运营成本时），这就越增加它的净现值（=盈利能力）。在实践中，财务部门对这件事往往没有什么明确的意见。这次讨论将改变的是，在可预见的未来，许多经济部门都将出现现金短缺的局面。

作为回应，受影响的IT部门将考虑推迟投资，直到经济形势好转。然而，这可能是一个漫长的过程，拥有过时技术架构的企业将发现自己没有充分准备好利用随后的复苏。如果您的组织目前正在评估升级其IT环境，那么您应该将云视为一个选项，以协调您的组织的长期战略优先级与其中期财务需要。

那些在经济衰退中不断创新的人将赢得复苏

看来我们肯定要在颠簸中走很长一段路。但正如经济历史所表明的，每一次衰退——尽管可能会持续下去——最终都会出现复苏。更棘手的问题是，谁将做好最好的准备，不仅抵御风暴，而且利用随之而来的经济增长？

即使在这个新的经济时代，技术仍然是竞争力的关键驱动力，这是有道理的。因此，现在停止创新，停止采用新技术是不明智的。可能确实，由于这一流行病，重点将更多地从开辟新的收入来源转向提高运营效率，从开放式创新转向最佳做法，从前期投资转向现收现付，从开放式计划办公室转向总部。但所有这些因素都将加强对云的支持。

原文：https://www.digitalistmag.com/cio-knowledge/2020/04/23/why-todays-uncertainty-will-strengthen-case-for-cloud-software-06203520

本文：http://jiagoushi.pro/node/1007

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按照这个全面的 7 分步流程来评估您当前的基础架构和技术环境，并确定您的云迁移计划的构建块。使用 PESTEL 框架、McFarlan IT 投资组合网格、Fit-Gap 分析等工具和技术评估您当前和所需的云状态。制定由相关举措组成的云实施路线图。

为什么要制定云战略？

越来越多的组织将云计算作为一种有效工具，为关键业务应用程序和工作流部署快速上市的解决方案。但是，在没有明确战略和实施路线图的情况下采用云是无效的，并且可能会导致问题。需要一个经过深思熟虑的云战略实施流程，以便让企业为有关云计划的明智和深思熟虑的决策做好准备。在本指南中，您将了解制定高效云战略的基本步骤。

云战略的战略价值是什么？

尽管许多企业已经宣布采用“云优先”的方法，但其中许多企业并没有完善的云战略来明确定义其云实施的“原因”、“方式”甚至“内容”。云战略是指导您的组织实现关键目标的不可或缺的组成部分，这反过来又会引导公司取得多方面的有利成果。

如果没有云战略，组织可能会尝试适应许多经常相互冲突的选择，并且无法引导企业实现其重要的企业目标。如果没有云战略，公司就没有可追溯的业务目标，也缺乏对需要解决的关键挑战的适当关注。

云战略目标

定义云战略旨在：

• 定义加速云采用的活动以及角色和职责
• 为企业提供决策框架，以评估与战略业务目标和技术方向相关的云中的机会
• 建立云实施路线图
• 确定有助于持续集成和交付的目标、措施和关键举措

云战略的阶段/云战略要素

在随后的段落中，您将发现创建云战略的详细 7 步指南。这是云战略活动的基本大纲，但分析的深度和彻底性可以根据组织的需要进行调整。

1. 设定业务目标

设置业务目标可帮助您准确定义您的业务希望通过迁移到云来实现的目标。最有效的云业务目标符合 SMART 标准：它们是具体的、可衡量的、商定的、现实的和特定时间的。

• 与更大的战略计划保持一致。拥有云战略可确保目标 IT 架构目标、措施和关键计划与战略业务目标紧密结合。它包含一系列帮助组织实现其企业目标的举措和行动。
• 定义云采用的战略目标。从企业的角度来看，云服务采用为企业面临的问题或挑战提供了解决方案。大量投资于数字基础设施的公司希望实现以下一项或多项业务目标：
  • 更快发布新服务、产品或商业模式
  • 实现卓越运营
  • 获取和留住新客户
  • 升级决策过程
  • 获得竞争优势
  • 确保企业生存
• 评估云采用的业务能力。业务能力通过概述组织擅长的领域来形成组织的身份和个性。它们是无形资产，例如资源、专业知识和知识、思想领导力、技术支持等。业务能力是在人员配备、培训、薪酬和其他人力资源领域投资的结果。无形资产（如能力）的差异可以解释为什么一个组织比另一个组织更成功。业务能力映射已成为一项核心企业建模技术，从而为采用云奠定了基础。

这些活动是云战略的基石元素，为公司设定了方向和重点。

2. 定义当前业务环境

在分析的这个阶段，我们捕捉到了业务的宏观背景。当前业务上下文分析的主要可交付成果是根据战略确定业务方向并定义云需求。毫无疑问，当前功能与实现企业云支持所需的功能之间可能存在差距。

对业务上下文分析有用的工具和技术是：

• 涉及利益相关者、决策者和 IT 专家的头脑风暴会议，以确定和评估云采用的影响。
• 应用于云战略评估的 SWOT 分析，可用于创建不同云部署模型的矩阵以及它们如何满足业务需求。 SWOT 分析还有助于评估当前的 IS 系统并利用其优势和机会来克服弱点和威胁。此外，SWOT 分析有助于评估公司运营并有助于确定需要改进的领域。
• 价值链分析有助于确定为客户创造最大价值的主要活动是什么，以及云是否提高了流程的有效性和效率。
• PESTEL 框架是确定组织面临的外力的有效工具，如下图所示：

3. 评估现有的 IT 架构

仅仅关注云技术实施路线图而不考虑业务架构不太可能提供现有问题的真正整体图景。分析的目的是通过定义业务 IT 架构的技术成熟度以及在实现完美云实施的道路上需要改进或重新设计的任何因素，来创建对业务 IT 架构的理解。

IT架构分析包括以下内容：

• 评估当前 IT 企业架构、应用程序、数字基础设施、接口、数据治理策略、指标和关键目标等。
• 评估当前的技术债务，这是由于选择有限的解决方案而不是更好的解决方案而造成的，并且实施需要更长的时间。利用敏捷实践，持续集成和交付公司可以限制获得的技术债务数量。
• 概述上述两项评估中的关注领域，并考虑任何适当的行动或进一步分析。

帮助定义当前、战略、高潜力或关键运营云支持系统的有用技术是 McFarlan IT 投资组合网格。

McFarlan IT 投资组合网格决定了我们案例云服务中 IT 应用程序对当前和未来行业竞争力的战略影响。公司中所有现有的基础设施都可以按照 McFarlan IT 投资组合网格进行分类。

在 McFarlan IT 投资组合网格上映射云基础架构有助于将业务需求与云相匹配，并评估现有系统如何为公司的业务目标做出贡献。它还有助于确定组织如何利用云实现任何战略业务目标。

4. 未来/目标状态分析

通过这种未来/目标状态分析的关键目标是开发支持云的企业架构的愿景。这包括云部署的业务和技术方面。在这个阶段，考虑对业务流程和运营的影响。

与云转型相关的一些问题与缩小云平台和云部署架构选择范围的安全约束有关。应该考虑的因素是身份验证、识别、机密性和可审计性选项。

以下工具有助于定义所需的云状态：

• 用例建模和分析用于确定云系统的需求并为云提供商设置整体范围。这有助于每个人了解需要做什么，以便企业能够从他们的云投资中获得最大价值。
• 业务价值和收益评估使组织能够量化不同云解决方案的优缺点，从而通过评估财务回报（成本节约）和非财务回报（运营风险）来选择特定的云解决方案。

商业价值和收益评估包括以下步骤：

• 为云中的组织确定和分类有形和无形的价值驱动因素，以及财务和非财务收益。
• 创建成本效益模型并估计一些财务指标（ROI、TCO、NPV 和其他有形财务指标），并在云环境中严格评估它们。

5. 差距分析和活动规划

差距分析包括确定提议的云解决方案中的差距和依赖关系，以确保实施或迁移计划没有障碍。

为了确定需要进一步评估云投资的战略差距，可以进行以下评估：

• 评估潜在的技术和 IT 工作流程差距以及精简、重组或简化的机会。
• 优先考虑潜在的云和其他所需的技术进步。
• 制定行动计划以处理评估确定的挑战和问题。
• 此阶段云战略的关键组成部分主要包括迭代拟合差距评估。

Fit-Gap 分析是一个有用的工具，可以帮助识别优先级、重叠和不足。每当云“适合”发生时，就会执行适合差距分析以确定问题（“差距”），并确保这些“差距”中的每一个都将通过所提供的云解决方案得到解决。适合差距分析的主要目标是通过将云迁移计划的构建块分为五类来确定它们，如下图所示：

在进行差距分析后，利益相关者详细说明适当的实施优先级和范围，然后制定包含所有相关可交付成果的最终实施计划（如上所述）。

6. 风险评估

具有风险意识的云战略对于业务的成功至关重要。风险评估有助于确定和验证潜在问题，并编制适当的缓解策略。

在组织可以评估或减轻风险之前，它必须首先识别可能发生的风险。识别业务风险没有万无一失的方法，但是公司可以依靠他们过去的经验来估计可能发生或可能发生的事情。

业务风险评估包括确定潜在风险，然后将其分为两类：

• “交付”风险（未交付所需能力的风险）；例如，对供应商的依赖、缺乏明确的范围、无组织的可交付成果、糟糕的项目管理等。
• “收益”风险（未实现预期业务收益的风险）；例如，业务与 IT 部门缺乏一致性、架构中的技术标准不一致、适当的安全合规性、评估业务成果的未定义指标等。

确定风险后，必须根据其发生的可能性对其进行优先级排序。

对于每个风险类别中的元素，组织可以创建分层的概率-影响矩阵分析。这样的分析有助于根据影响和概率（低、中或高）来定义（并理想地量化）风险成分，如下所示：

在确定风险优先级后，建议制定风险缓解策略/行动计划。

七、实施方案

实施计划的主要目标是通过可行的实施路线图和由此产生的建议来支持云交付。主要活动包括评估依赖关系，以及不同云过渡项目的成本和收益。项目的优先列表将构成云实施计划的基础。

云实施计划的主要可交付成果是

• 建立与战略业务优先级、运营、项目管理和数据治理策略相一致的云采用管理框架。
• 安排资源分配和能力规划，以确保满足资源需求并按计划交付。
• 根据项目顺序、时间表和关键里程碑对云项目进行分类和优先级排序。
• 为成功的云实施形成最佳实践和建议。
• 规划一个治理流程，包括云战略的管理和评估及其实施成功。
• 集成和记录云战略。

调整云战略

上述七个步骤是实现云过渡的通用方法。在实践中，有必要调整或扩展云战略，然后根据您所处的业务环境确定优先级并进行调整。然而，重要的是要仔细进行现状和未来分析，以获得清晰的愿景和了解当前和期望的状态。

云采用可能是企业数字化转型的自然演变。有时，需要做更多的工作来确定云采用的清晰愿景，然后是一些非常明确的 IT 架构基础工作。云战略的调整来自对资源和能力可用性的实际评估，以及使用云可以带来的好处。

根据业务目标和优先级设置相关的云采用优先级至关重要。在规划阶段，针对特定组织的一致云采用指导原则将成为成功云战略的重要里程碑。

为什么要使用 Avenga 制定云战略？

在 Avenga，我们可以帮助您制定可行的云战略，从评估您当前（原样）到您想要的（未来）状态开始，以制定过渡和实施路线图。我们也会在交付和执行阶段为您提供支持。以下是您应该考虑与 Avenga 合作的几个原因：

• 我们不是一家只提供云服务的咨询公司，因此我们可以利用我们在其他技术领域的专业知识，提供更深入的分析以及更好的设计和工程实践。
• 我们不偏袒任何云供应商，我们可以在供应商特定、供应商不可知和混合选项之间提供公平的比较。
• 我们已经证明了能力。我们的专家获得了所有主要公共云提供商的认证：AWS、Azure、GCP 和 Heroku。
• 我们设计和构建云解决方案，以实现适当的数据治理、数据仓库、高级分析和 AI/ML。
• 我们所有的云解决方案都配备适当的 DevOps 服务。交付的每个解决方案都实现了良好的自动化，并且易于部署、维护和退役。正确设置了基础设施，建立了持续集成/持续交付流程，并降低了安全风险（例如 DDOS 和入侵）。

原文：https://www.avenga.com/magazine/cloud-strategy/

本文：https://jiagoushi.pro/node/1963

想要制定有效的云战略以确保您的企业成功进行云运营？ 这是如何做。

您当前的云成本工具是否为您提供所需的成本情报？大多数工具都是手动的、笨重的和不精确的。了解 CloudZero 如何采用新方法来组织您的云支出。单击此处了解更多信息。

企业迁移到云有几个原因。对于一些人来说，迁移到云意味着无需承担处理、维护和管理底层基础架构的相关成本即可获得最佳企业级技术。对于其他人（如初创公司）来说，快速扩展和更快响应市场需求的能力是最重要的。

无论出于何种原因，决定采取行动的每家企业都需要一个云实施战略，以便在这种环境中成功运营并实现盈利。

在本文中，我们将介绍构建云战略时的步骤和关键注意事项。

目录

• 什么是云战略？
• 云战略的好处
• 如何为初创企业制定云战略
• 如何为传统/本地业务制定云战略
• 云战略规划：一个实例

什么是云战略？

云战略是您在云中实现长期成功的行动计划。 Gartner 将其定义为“关于云在组织中的作用的简明观点”。理想情况下，您的云战略应该像业务战略一样正确记录。

您的策略将根据您的业务阶段和迁移到云的原因而有所不同。例如，如果您是一家新企业，您的目标可能是快速行动并尽快扩大您的客户群。一个更成熟的企业可能有不同的期望。

制定云战略有什么好处？

云战略可帮助您：

• 明确定义您打算如何使用云服务以及采用特定方法的原因
• 将您的云方法传达给您的团队
• 确保与云相关的操作与组织目标保持一致
• 在云中工作时提高生产力并找到降低成本的方法

既然我们已经介绍了云战略的定义和好处，让我们看看新公司采用云的路径与已经在本地拥有相当大的技术足迹的传统企业的路径。

为初创企业制定云战略

如果您是一家初创公司，那么您将专注于构建您的产品并提高您为客户提供的价值。你做得越快，你就会越快在市场上取得成功。

因此，您的策略应该是快速行动，避免无差别的繁重工作（对您的业务没有任何价值的工作），并尽可能多地采用托管云服务。这将为您节省大量成本。

例如，不用维护服务器，而是使用无服务器服务；与其创建和管理定制/定制系统，不如考虑容器和 Kubernetes；与其管理您自己的数据库，不如使用托管数据库系统，例如来自 AWS 的 RDS Aurora 或可以增加客户增长的 Snowflake 数据仓库产品。这些通常是更好、更容易和更快的替代方案。

为传统/本地业务制定云战略

如果您是尚未迁移到云的更传统/内部部署公司的一部分，请首先考虑您的产品是否有利可图、正常运行、不需要进行大量更改，并且已经将利润返还给你的事。

在这种情况下，您的策略可能是让一切保持原样，只考虑将云用于新计划。但是，如果您已经因为必须不断创新和迭代解决方案而感到运营自己的系统的负担，或者您面临很大的竞争压力，那么迁移到云可能很有意义。

请注意，您不应该期望云中的东西最初会更便宜或更便宜。事实上，在改进之前，您应该期望事情会稍微贵一点。

对于迁移到云的传统业务，适用以下三步流程。

第 1 步：提升和转移/重新托管

大多数传统企业通过获取他们在数据中心中拥有的东西并将其提升并重新托管在云中来开始他们的云之旅。提升和转移是将数据迁移到云的最昂贵的方式，但它也是最快的方式之一。

一个注意事项：避免试图通过将一条腿放在数据中心而另一条腿放在云中来维护产品。在两个世界中运营可能会导致很多压力、不稳定和挑战。因此，选择云服务提供商并长期致力于云。

第 2 步：快速迭代

将应用程序迁移到云端后，请专注于迭代。查看与操作系统相关的成本，并确定哪些功能、产品或单位成本对您的系统运行来说是最昂贵的。

为什么？因为数据中心中便宜的东西在云中可能并不便宜，尽管可能有更便宜的替代品。您可以使用来自您的云提供商的托管服务。但是，您应该将迭代和开发工作建立在将产品和功能推向市场的成本上。

采用可让您在与您的业务相关的环境中全面了解云成本的工具。例如，CloudZero 的云成本智能平台允许您将成本映射到产品功能、团队和客户群。这有助于您快速计算利润并了解您最赚钱的产品/功能。

第 3 步：采用弹性和灵活性的理念

当您成为云原生时，您的团队将自动开始考虑他们可以利用/使用的托管服务和云服务，以比公司内部部署时更快。

下一步是采用弹性和灵活性的理念来实现快速变化。在这个阶段，您的系统和与这些系统相关的成本应该根据客户负载动态地向上和向下扩展。

您越接近客户活动与系统活动一致的曲线，即与成本一致的曲线，您就越能看到系统运行效率的真实指示。

云计算战略规划：将遗留应用程序迁移到云的示例

假设您有一个旧应用程序可以处理您想要移动到云端的数码照片。一旦你做出了搬家的承诺，你的策略应该如下：

• 在云中提升和转移/重新托管应用程序
• 采用快速迭代和开发/改进的文化
• 集成开发和运营功能，使它们彼此无法区分
• 随着您变得更加云原生，为新的服务和功能做好准备

留出时间考虑使用这些新服务很重要，因为如果您不这样做，您的竞争对手肯定会这样做。特别是，您应该考虑如何：

• 增加您的毛利率
• 更快地将特性和功能推向市场
• 利用您的云提供商的服务，您可以在相同的时间内提供比竞争对手更多的价值

例如，如果您可以以 20 美分的价格处理一张照片，这就是您的单位成本。如果您的竞争对手可以以 5 美分的价格处理一张照片，那么他们就比您更有优势。

您的策略应该是弥合这一差距并提高盈利能力。

总结：制定云战略时要牢记的 2 个关键事项

1. 确定迁移到云的目标

对于尚未迁移到云的公司，首先考虑是否需要迁移。不要因为流行而采用云服务。

如果您所在的行业或企业不在您的产品或服务需要快速变化的行业或业务中，或者如果您的系统可以很好地扩展并且不需要在云中运行，或者您的客户可能不需要迁移到云中增长涉及提供不变的服务。

不幸的是，这些用例正在迅速消失。

2. 牢记成本

使成本管理成为您战略的关键部分。避免从总美元的角度考虑您的云计算账单。相反，请根据每个功能或每个产品的成本来考虑成本，或者为您的客户提供价值的成本。

最终，考虑到您对业务的毛利率，如果您成功，您的成本将随着时间的推移而上升。

但是，如果您正在跟踪每个功能或产品的成本，您会发现这些成本与您的客户增长相匹配。然后，您应该将其与您的业务的关键指标保持一致。这称为单位成本跟踪。

采用这种尽早跟踪单位成本作为战略的一部分而不是关注整体云账单的理念，将使您能够更好地专注于为您的市场提供有利可图的创新。

 

原文：https://www.cloudzero.com/blog/cloud-strategy

本文：https://jiagoushi.pro/node/1967

2020年发生的事件已经让大多数对2021年的预测发生了逆转。未来一年，人工智能(AI)和物联网(IoT)等热门趋势仍将定义科技重塑我们生活的方式。然而，现在最重要的用例包括帮助我们适应并在我们所经历的变化的时代中生存下来。

与此相关的趋势莫过于云计算了。云是数据驱动、基于应用的技术生态系统的支柱，在帮助我们应对这种变化方面至关重要。从接触者追踪到送货上门服务，远程医疗，以及在家工作(和玩耍)，云服务已经彻底改变了一切。

2021年，随着越来越多的企业开始采用云计算模式，从云计算向设备传输数据将越来越融入到我们的日常生活中，我们可以期待看到这种变化的速度在加快。以下是我认为2021年将会发生的一些变化:

1. 多云方法将导致提供商之间的障碍被打破

目前，大型的公共云提供商——亚马逊、微软、谷歌等等——对它们所提供的服务采取了某种“围墙花园”的方式。为什么不呢?他们的业务模式包括将其平台推广为一站式服务平台，覆盖组织的所有云、数据和计算需求。然而，在实践中，行业越来越多地转向混合或多云环境(见下文)，要求跨多个模型部署基础设施。

 

这意味着，越来越多的人要求大型提供商在它们的平台之间搭建桥梁。这与它们的商业模式背道而驰，后者依赖于随着客户规模的扩大，追加销售更大的云计算能力和额外服务的能力。然而，采用更具协作性的方法不仅能让客户更充分地利用快速增长的多云趋势。它还将使需要与供应链中的合作伙伴共享数据和访问的组织受益，这些合作伙伴可能都在跨不同的应用程序和数据标准工作。在这个领域，我们可能会看到初创公司的创新水平不断提高，创造出简化不同公共云平台之间操作流程的服务。

2. 人工智能将提高云计算的效率和速度

就云计算而言，人工智能是多种方式的关键推动者，我们可以期待技术在2021年适应我们的需求。基于云的as-a-service平台允许任何预算和技能水平的用户访问机器学习功能，如图像识别工具、语言处理和推荐引擎。云计算将继续允许这些革命性的工具集被各种规模和领域的企业更广泛地部署，从而提高生产力和效率。

自动驾驶汽车、智慧城市基础设施和大流行应对计划都是通过云服务交付的智能算法的影响将被感受到的研究领域。机器学习在保证云数据中心正常运行的物流过程中也发挥了重要作用。在这些复杂而昂贵的环境中，冷却系统、硬件网络和电力使用都可以通过人工智能算法进行监控和管理，以优化运行效率并将其对环境的影响降到最低。这一领域的研究和发展可能会继续导致数据中心速度和效率的新突破。

3.就像音乐和电影一样，游戏也将越来越多地来自云计算

亚马逊最近加入了提供云游戏平台的科技巨头和初创公司的行列。就像之前的音乐和视频流一样，云游戏承诺通过提供即时访问大量游戏库来彻底改变我们消费娱乐媒体的方式，这些游戏库可以每月订阅一次。在2020年，谷歌、微软和英伟达推出了这项服务，而索尼的服务已经推出好几年了。尽管新的Xbox和Playstation游戏机正在开发中,花费大约500美元,业内专家预测,我们需要花上数百的日子每隔几年新硬件留在最前沿的游戏可能接近尾声,多亏了云游戏的成熟。

4. 混合和内部配置的云解决方案越来越受欢迎

对一些组织来说，在公共、私有或混合云环境中进行选择是一个挑战。每种路由在灵活性、性能、安全性和遵从性方面各有优缺点。但是随着云生态系统的成熟，很多人发现市面上没有一种万能的解决方案。混合或多云环境(在这种环境中，用户可以选择服务提供商提供的满足其需求的单个元素)越来越受欢迎，导致这些提供商开始重新评估其交付模型。

例如，亚马逊和谷歌在传统上一直是依靠向客户出售其公共云平台上的空间的市场领导者，而微软和IBM则更加灵活，允许用户跨其现有的本地网络部署其云工具和技术。现在看来，这些提供商已经意识到组织内部需要不同的平台和方法——也许利用公共云来提供内容交付，同时通过私有或内部解决方案存储和处理客户数据和其他受控制的信息。对“裸金属”云空间的需求也将不断增长。“裸金属”云空间指的是原始存储和计算能力，企业可以简单地将现有系统“提升和转移”到云中，而不必对其进行调整，使其运行在预先安装的软件或服务上。整合这些用户需求的需求将是整个2021年云服务发展方向背后的驱动力。

5. 更多的人将在虚拟云桌面上工作

这基本上是我们工作站的整个环境作为托管云服务交付到我们工作的笔记本电脑或桌面屏幕的地方。这意味着组织可以利用员工在机器上工作的按小时订阅时间，消除硬件更新的成本和处理冗余技术的需要。

这种计算模型有时被称为桌面即服务，由Amazon通过Workspaces平台和Microsoft with Windows Virtual Desktop提供。谷歌也通过其Chromebook设备提供了这一功能。在实践中，这可以通过确保每个人都使用最新的、同步的技术来提高整个劳动力的效率。它还有利于安全性，因为所有设备都可以以集中的方式管理，而不必确保网络上的每个人都遵循最佳实践。当人们加入或离开一家公司时，成本会随着使用该平台的时间的增加或减少而增加。这种灵活的功能意味着虚拟桌面服务可能在未来几年变得越来越流行。

云计算只是我认为将在未来几年改变我们社会的25种技术趋势之一。

 

原文：https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/2020/11/02/the-5-biggest-cloud-computing-trends-in-2021/

本文：http://jiagoushi.pro/5-biggest-cloud-computing-trends-2021

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现在世界上最大的云计算公司是哪些?在2020年的大流行中，云一直是热门词汇。这项技术的日益普及实际上已经促使IBM分拆其业务，成立一家专门专注于云计算的公司。这一决定并不是一夜之间做出的，而是由于其软件业务的逐渐下滑，加上云业务的显著增长。该公司计划在2021年底前以新名称成立一家独立的信息技术基础设施服务公司。在拥有109年历史的IBM遗产中，这是一个具有里程碑意义的决定。

那么是什么促使IBM做出这样一个标志性的决定呢?很明显，云计算将是数据存储技术的下一个重要领域。IBM执行董事长罗睿兰表示，在做出这一决定之前，公司已经为迎接“混合云的新时代”做好了准备和定位.

由于企业被迫在一夜之间进入远程工作模式，企业面临着重组其IT基础设施以支持工作环境的压力，而世界并没有为此做好充分准备，但这种压力已经持续了数月。无论企业的形状和规模如何，它们的生存取决于它们适应和过渡到“云”的速度，如果它们一直推迟的话。然而，正是云技术帮助数百万企业度过了这场危机，帮助它们像往常一样继续经营。在在家工作阶段，员工严重依赖于在云平台上的协作。

然而，即使没有任何迹象表明，云计算已经被吹捧为下一阶段的技术相当长时间了。它已经成为了一种趋势，企业都渴望利用它来简化数据操作。该市场一直在增长，预计2025年将达到8,321亿美元，在没有出现大流行的情况下，复合年增长率为17.5%。随着市场的不断增长，这一领域的公司已经获得了发展势头并获得了收益。在科技行业，云计算可能是目前最有利可图的部分。

预计，即使大流行过去了，云计算市场仍将继续增长，正如它在此期间所获得的推动。这个市场已经增长了35%。Zoom Communications(纳斯达克代码:ZM)上市后的第一年收入就同比增长了88%。预计数字通信的趋势不会很快消失。云计算公司可能是全球复苏的领跑者。由于数字通信和云数据中心仍将是全世界保持联系的首选方式，该市场必将发展到2021年。现在正是投资我们推荐的十大云计算股票的最佳时机。

云计算服务的范围从基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)到软件即服务(SaaS)。甚至在这些服务类别中，云解决方案也可以是私有的、公共的或混合的。这使得它成为一个广阔的市场，在这个市场中，公司可以将他们的精力集中在云保护伞内的特定领域。

技术市场的领导者——亚马逊、微软和甲骨文，都在深入研究云市场，他们的细分市场都集中在云技术上。不过，像2012年成立的HashiCorp这样的新玩家，正在为这个规模数十亿美元的市场增添有趣的活力。HashiCorp是一家向个人开发者和初创企业提供免费云计算工具的开源公司。该公司已经推出了几款越来越受欢迎的云计算工具，这已被证明是一种对公司有益的商业模式。因此，这个市场是一个有趣的混合体，既有巨头，也有充满活力和前景的即将到来的创新企业。由于玩家争夺市场份额，竞争日趋激烈。然而，究竟谁是世界上最大的云计算公司的领导者呢?我们大多数人可能都不知道最大的玩家，除了少数的巨头。在我们的榜单中，我们试图通过对云计算市场中最大的公司进行排名，排名方式是根据它们各自的云业务在上一年的营收价值。你准备好了吗?

这是列表!

15. Dropbox(纳斯达克:DBX)

云计算收入——16亿美元

美国的文件托管服务提供商，Dropbox，提供了一个集成文件共享服务和其他协作工具的智能工作区，使团队有更多的增强共享。该公司的商业模式是，向用户提供免费存储，并以付费服务的形式提供额外存储和附加功能。该公司在2019年拥有近1500万付费用户。

14. ServiceNow (NYSE:现在)

云计算收入——34.6亿美元

ServiceNow是一个平台即服务(PaaS)云服务提供商，它支持企业自动化工作流。该公司提供技术管理支持，最近推出了带有人工智能技术的云软件“奥兰多”。

13. Workday(纳斯达克:WDAY)

云计算收入——36亿3千万美元

Workday是一家从事财务管理和人力资源管理的云计算公司。沃尔玛(Walmart Inc)和英国石油公司(BP)也在使用其按需人力资源管理解决方案。工作日人才市场计划通过人才市场创造劳动力流动性。

12. 阿里巴巴云计算

云计算收入——36.81亿美元

阿里巴巴集团的云计算子公司，是云计算市场空间的中国玩家。该公司为电子商务行业和在线业务提供云计算解决方案。它是目前中国最大的云计算平台。

11. 甲骨文公司(NYSE: Oracle)

云计算收入——51.27亿美元

甲骨文通过其云翼的全球网络提供服务器、存储、网络、应用程序和其他服务。该公司计划很快将变焦视频整合到其营销、销售和客户服务应用程序中。该公司公布其云业务部门云服务和许可证支持的营收为267亿美元，云许可证和内部许可证部门的营收为51.27亿美元。

10. SAP (NYSE: SAP)

云计算收入为69.33亿美元

这家德国跨国公司在几个领域提供云服务。该公司一直与IBM和惠普企业(NYSE:HPE)等公司合作，在其平台上提供混合云服务。

9. Adobe(纳斯达克:ADBE)

云计算收入——72.08亿美元

在其数字媒体部门下，软件先驱Adobe Creative Cloud是一个基于订阅的平台，允许用户访问集成了云服务的Adobe创意产品。它们可以跨桌面和移动设备交付。创意云的目标客户是艺术家、设计师和开发人员等创意人士。

8. 谷歌云平台(纳斯达克:GOOG)

云计算收入为89.18亿美元

谷歌云平台和G套件构成了谷歌的云部分，在其健壮的基础设施上提供数据迁移和现代开发环境特性。该领域的收入在2019年增长了5.5%。G-suite包括Gmail、Docs、Drive、Calendar和其他支持实时协作的应用程序。

7. IBM Cloud (NYSE: IBM)

云计算收入94.99亿美元

IBM的云平台包括Red Hat平台，它支持客户的混合多云环境的操作。它还包括物联网、区块链和AI/Watson平台。最近，该公司的云业务收入增长了30%，这为未来分拆业务、专注于云业务铺平了道路。

6. VMware (NYSE: VMW)

云计算收入- 108.11亿美元

云服务提供商VMWare集成了它的桌面软件在微软Windows, Linux和macOS上运行。该公司计划在旗舰产品VMWorld 2020下为其多云产品组合推出一系列新的解决方案。

原文：https://finance.yahoo.com/news/15-biggest-cloud-computing-companies-190653918.html

本文：https://jiagoushi.pro/node/1328

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以下是世界上最大的5家云计算公司。关于这个主题的详细报道和更全面的列表，请参阅世界上最大的15家云计算公司。

5. 思科系统(纳斯达克:CSCO)

云计算收入——116.21亿美元

思科系统(Cisco Systems)拥有一系列多云软件、集成解决方案和服务，使人们能够实现互联。该公司的通讯平台WebEx在今年3月的使用率和用户数都创下了新高。

4. Salesforce (NYSE:CRM)

云计算收入——13亿美元

Salesforce提供客户关系管理服务和客户服务、营销自动化和分析方面的应用程序。服务包括商业云、销售云、服务云、数据云(包括Jigsaw)、物联网等类别。

3.惠普企业(NYSE:HPE)

云计算收入——13亿美元

惠普云提供各种云服务作为HPE的云部门。这些云服务包括一系列公共、私有和混合云服务。今年6月，公司推出了云容量备份，这是一项新的企业多云备份服务，在Covid重组后，公司的销量出现了飙升。

2. 亚马逊网络服务(纳斯达克:AMZN)

云计算收入——350.26亿美元

亚马逊的子公司，提供按需云平台服务。根据Canalys的一份报告，AWS是最大的云服务提供商，占据了云服务提供商31%的市场份额。亚马逊第二季度的收入中有12.1%来自AWS, 64%的利润来自AWS。

1. 微软(纳斯达克:Microsoft Azure)

云计算收入——517亿美元

根据微软的报告，Azure上一季度的收入增长率为47%。Canalys报告称，该公司在该领域占有20%的市场份额。然而，微软在其报告中并没有报告Azure的收入，而是报告了包括Azure在内的智能云业务部门的整体收入。这种做法使得衡量Azure与直接竞争对手AWS的实际表现变得困难。然而，在一些微软与Office 365合作的领域，AWS并未与之合作，这让我们认为微软是目前世界上最大的云计算公司。

 

原文：https://www.insidermonkey.com/blog/5-biggest-cloud-computing-companies-in-the-world-889034/4/

本文：http://jiagoushi.pro/node/1336

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