Gartner®TIME模型

快捷方式

1. 介绍
2. Gartner®TIME模型是什么？
   1. 模型用例
3. TIME模型象限
   1. 容许
   2. 投资
   3. 迁徙
   4. 排除
4. 实施模型
5. TIME模型备选方案
6. LeanIX EAM有何帮助？
7. 结论

介绍

Gartner TIME模型（容忍、投资、迁移、消除）（Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate）是规划和执行应用程序合理化的公认行业标准。

它提供了一种战略方法，可以最大限度地提高应用程序组合的业务价值，并评估每个应用程序在组织中的适用性。

Gartner®TIME模型是什么？

TIME模型是一种根据应用程序在组织内的技术和功能适合性对应用程序进行评估和分类的方法。

技术配合与应用程序的质量、可维护性以及与其他系统的兼容性有关。

功能匹配是指应用程序对业务功能的协调和支持程度。

📚相关：利用时间参与应用程序和产品组合分类业务

模型用例

Gartner TIME模型广泛应用于各种场景，主要围绕IT投资组合管理和战略规划展开。

以下是一些常见的用例：

1. 应用程序合理化：TIME模型最常见的用例是应用程序合理性。IT架构师使用TIME来评估他们的应用程序组合，并决定保留、增强、替换或报废哪些应用程序。这有助于降低成本、提高效率，并使IT产品组合与业务目标保持一致。
2. IT战略开发：通过对应用程序进行分类，您可以确定需要投资的有用应用程序、需要更换的遗留应用程序或可以消除的冗余应用程序。
3. IT预算规划：时间模型是规划IT预算的有用工具。它有助于确定哪些应用程序需要更多投资（Invest）。它还显示了哪些是好的（容忍）。一些应用程序可能需要更换（迁移），而其他应用程序则可以删除以节省资金（消除）。这种方法有助于有效地平衡您的IT预算。
4. 云迁移规划：迁移象限中的应用程序通常是云迁移的好候选者，而容忍象限中的那些应用程序可能更适合留在本地。
5. 合并和收购：该模型有助于评估两个合并实体的应用程序组合。目的是决定每个应用程序会发生什么。有些可能会保持原样。其他的可以与类似的合并。某些应用程序可能会被更好的选项所取代。有些可能会被完全移除。这种系统化的方法确保了IT系统的更顺利集成，从而实现更成功的合并或收购。
6. 技术风险管理：通过识别技术上过时或与业务需求不一致的应用程序，TIME模型可以帮助识别和管理IT风险。
7. 供应商管理：通过使用此模型，您可以评估IT供应商的绩效。技术上表现不佳的应用程序可能表明供应商存在问题，从而导致决定更换供应商或重新谈判合同。

📚相关：应用程序合理化问卷常见问题

TIME模型象限

TIME模型的核心在于它的四个象限，每个象限代表管理应用程序的不同策略。

Gartner TIME模型——象限。

LeanIX中的Gartner TIME模型。

容许

属于Tolerate类别的应用程序具有较高的技术适用性，但功能适用性较低。这些可能没有战略价值，但由于其技术充分性，它们不是更改或删除的优先事项。尽管它们对业务目标的贡献有限，但它们通常保持在当前状态。

容忍应用程序的决定往往取决于更换或升级应用程序的成本和精力。如果这些因素超过了更改的好处，则会容忍应用程序，直到出现更合适的更改时间。

投资

投资应用程序是那些技术和功能高度匹配的应用程序。这些应用程序是组织运营不可或缺的一部分，对实现业务目标有重要贡献。它们通常是日常使用的高质量应用程序，支持重要的业务运营。

投资应用程序的决定是由其为业务带来更大价值的潜力所驱动的。这可以通过提高效率、增强功能或支持新业务计划的能力来实现。

投资可能涉及升级应用程序，在组织内扩大其使用范围，或将其与其他系统更紧密地集成。

迁徙

迁移应用程序是那些技术适用性低但功能适用性高的应用程序。这些应用程序执行重要的功能，但在技术上是不够的。它们通常被更高效的、通常基于云的替代方案所取代。

迁移应用程序的决策通常是由提高技术性能、降低成本或更好地与组织的IT战略保持一致的需求驱动的。

迁移可能是一个复杂的过程，需要仔细规划和执行，以确保将对业务运营的干扰降至最低。

排除

属于“消除”类别的应用程序在技术和功能上都不适合。这些应用程序的性能很差，不再与业务活动保持一致，因此要从应用程序组合中删除。

删除应用程序的决定通常是由降低成本、简化IT环境或降低与过时软件相关的风险的需要所驱动的。

消除也可能是一个复杂的过程，需要仔细规划以管理依赖关系并确保用户的平稳过渡。

实施TIME模型

实施Gartner®TIME模型需要一种系统的方法，首先要对应用程序组合进行全面评估。

以下是要遵循的步骤：

1.建立应用程序清单

第一步是创建组织内正在使用的所有应用程序的清单。这不仅包括官方批准的应用程序，还包括不同团队非正式使用的应用程序。

2.进行应用组合评估

评估每个应用程序的技术适用性和功能适用性。技术配合关系到应用程序的质量、可维护性以及与其他系统的兼容性。功能匹配是指应用程序与业务需求的一致性以及对业务功能和流程的支持程度。

3.将应用程序分类为时间象限

根据上一步中的评估，将每个应用程序分为四个时间象限之一：容忍、投资、迁移或消除。这种分类为您提供了管理每个应用程序的清晰路线图。

应用程序合理化决策树。应用程序合理化决策树。来源：应用程序合理化指南

除了上面有用的决策树之外，试着为每个应用程序回答这些问题。使用容忍象限作为起点：

1. 应用程序是否达到或超过技术标准？如果是，继续下一个问题。如果没有，请考虑其他象限。
2. 应用程序是否易于维护和使用，而无需高级培训？如果是，继续下一个问题。如果没有，请考虑其他象限。
3. 应用程序是否符合业务需求并支持业务功能和流程？如果否，则应用程序属于“容忍”象限。如果是，请考虑“投资”象限。

4.规划应用程序路线图

对于每个象限，都会制定一个具体的行动计划，以达到所需的目标投资组合状态：

• 容忍：应用程序保持在当前状态
• 投资：应用程序旨在增强或扩展
• 迁移：计划更换应用程序
• 消除：应用程序计划停用

5.执行和监控

然后，在仔细监控的情况下执行行动计划，以确保实现预期结果。这可能涉及项目管理、变更管理和风险管理活动。

6.审查和更新

TIME模型不是一次性的练习，而是一个连续的过程。应定期审查应用程序组合，并根据需要更新TIME分类，以反映应用程序或业务需求和目标的变化。

TIME模型备选方案

尽管Gartner®TIME模型是应用程序组合管理的流行框架，但组织也可以使用其他方法作为替代或补充。

以下是一些：

Gartner的Pace分层应用程序战略：

此模型根据应用程序或业务能力的角色和变化率将其分为三层：

• 记录系统（稳定的核心应用程序）
• 差异化系统（实现独特公司流程或行业特定功能的应用程序）
• 创新系统（为满足新的业务需求或机遇而临时构建的新应用程序）

投资组合矩阵（BCG矩阵）：

波士顿咨询集团的产品投资组合管理矩阵。矩阵还可以应用于应用程序组合管理。它根据应用程序的业务价值和技术条件将其分为四类：

• 星级（商业价值高，技术条件好）
• 现金奶牛（商业价值高，技术条件差）
• 问号（商业价值低，技术条件好）
• 宠物（商业价值低，技术条件差）。

麦肯锡的9框矩阵：

该模型根据应用程序的战略匹配度和性能来评估应用程序。它是一个更复杂的模型，提供了应用程序组合的细粒度视图。

Forrester的总体经济影响（TEI）框架：

TEI侧重于成本、收益、灵活性和风险因素，以评估技术投资的经济影响。

这些模式各有优缺点，模式的选择取决于组织的具体需求和背景。

LeanIX EAM有何帮助？

LeanIX的应用程序组合评估解决方案和应用程序合理化解决方案通过提供用于数据收集、分析和可视化的综合工具来支持Gartner TIME模型。

它可以创建应用程序环境的360°视图，自动化数据获取过程，并以直观的格式显示见解。

EN时间模型LeanIX应用程序景观与时间模型视图

这可以显著减少实现time模型所需的时间和精力，并提高结果的准确性和可靠性。

📚相关：使用LeanIX EAM评估数据

结论

Gartner®TIME模型为应用程序合理化提供了一个战略框架，使组织能够最大限度地实现其应用程序组合的价值。

通过将应用程序分类为“容忍”、“投资”、“迁移”和“消除”，组织可以就维护、增强、替换或删除应用程序做出明智的决策。

LeanIX EAM进一步促进了这一过程，为数据收集、分析和可视化提供了一个全面的工具。