计划是应用程序制作过程中最重要的部分。在计划时，你应考虑以下事项:

• 这个应用程序将解决什么问题?
• 谁会使用这个应用程序?
• 它将满足用户哪些目标和目标?

知道答案可以帮助你在设计应用程序时保持正轨。我们很容易陷入将应用程序作为目标的陷阱，而不是解决问题。

在本节中，你将了解:

• 确定要解决的业务问题(用例)
• 深刻理解业务流程
• 使用您的解决方案优化业务流程
• 决定是否值得自动化这个过程
• 创建项目计划

在本节中，你将了解:

• 解决业务问题的贡献者
• 记录业务流程

这个任务如何传递给下一个任务?

现在是时候转移到流程中的下一个任务了。那是什么样子的?

它是否基于此任务所使用的数据?下一个任务是否会根据数据而有所不同(例如，超过500美元的费用报告需要额外的审批层)?

下一个任务是由完成这个任务的同一个人完成的吗?下一个任务是由另一个人完成的吗?那个人怎么知道他们可以开始下一个任务呢?

开始下一个任务!

现在已经检查了这个任务，继续流程中的下一个任务—从任务是什么开始?-直到你检查完所有的任务。

可视化地映射流程

下一步是绘制您试图解决的用例的业务流程。

提示

您可以在纸上绘制地图，也可以使用Visio或PowerPoint等工具。

这个业务流程不仅应该包括与您试图创建的应用程序直接相关的步骤，还应该包括之前和之后的步骤，这样您就可以看到应用程序是如何融入整个业务流程的。

使用您的地图与您的团队确认您已经准确地捕获了业务流程。

下面是一个示例业务流程图:

按顺序列出每个活动，并将其链接到流程的下一部分:

1. 从实现目标的第一件事开始。
2. 画一条线到一个方框。用从该事件到您的目标所需的第一个活动填充此框。
3. 当你到达一个需要做出决定的点时，在必须做出的决定周围画一个菱形。通常这是一个对/错的问题。菱形中应该有两行，每一行都指向将根据决定发生的活动——一行表示“真”，另一行表示“假”。
4. 按顺序链接每个活动。有些可能在您的企业的不同部门同时运行。
5. 以达到你的目标的活动达到高潮。

您还可以向您的地图添加数据，例如花费的时间或任务的成本。然后你就可以比较并了解哪些方面需要改进。你也可以用它来比较新流程所节省的金钱或时间。

原文：https://docs.microsoft.com/en-us/powerapps/guidance/planning/visually-map-process

本文：http://jiagoushi.pro/node/1299

讨论：请加入知识星球【快速和低代码开发】或者微信【it_training】或者QQ群【11107767】